Энергетика России переходит на данные: новая стратегия цифровизации до 2030 года

Поворотный момент для электроэнергетики

На площадке Калининской АЭС в Удомле прошло публичное обсуждение актуализированной Стратегии цифровой трансформации электроэнергетики России на период до 2030 года. В работе участвовали руководители Концерна «Росэнергоатом», Министерства энергетики РФ, ПАО «Интер РАО», АО «СО ЕЭС», ГК «Россети» и других ключевых игроков энергетического рынка. Это событие символизирует стратегический сдвиг: энергетическая отрасль переходит от фрагментарной модернизации оборудования к системной цифровизации.

Документ разработан Ассоциацией «Цифровая энергетика» в сотрудничестве с крупнейшими энергокомпаниями и органами власти. Первая версия появилась в 2020 году, но в конце 2024-го было принято решение об актуализации с учётом текущих экономических, технологических и геополитических реалий, а также приоритета импортозамещения.

Три кита новой стратегии

Стратегия построена на трёх ключевых направлениях, которые определят облик энергетики России на ближайшие пять лет.

Первое — переход к дата-центричному подходу. Вместо управления на основе нормативных актов и отчётов компании переходят на анализ данных, поступающих от сетей и оборудования в реальном времени. Это подразумевает внедрение массивов IoT-датчиков, систем мониторинга и аналитических платформ на всех уровнях: от подстанций до диспетчерских центров.

Второе — развитие и масштабирование отечественных цифровых решений. Ассоциация отмечает, что импортозамещение в цифровой сфере энергетики — не просто вынужденная мера, а стратегический вход в создание собственного высокотехнологичного сегмента. Компании вроде «Интер РАО» уже реализуют масштабные проекты: система сбора технологической информации помогла компании сэкономить 130 миллиардов рублей ежегодно за счёт оптимизации топливосжигания.

Александр Хвалько - заместитель генерального директора концерна «Росэнергоатом»«Стратегия цифровой трансформации российской электроэнергетики является крайне полезным подспорьем на пути к цифровизации ТЭК России. Уже с момента своего создания она активно использовалась отраслью: Министерством энергетики – при подготовке Стратегического направления цифровой трансформации ТЭК, компаниями электроэнергетики – при разработке внутренних стратегий и программ цифровой трансформации. Уверен, что продукт будет востребован и крайне полезен всем компаниям ТЭК».

Третье — переход на платформенный подход к архитектуре ИТ-решений. Вместо множества систем — единая интегрированная платформа, которая собирает, обрабатывает и предоставляет данные всем участникам рынка. Это позволяет генерирующим компаниям, сетевым операторам и потребителям взаимодействовать в едином информационном пространстве.

Цифровые двойники: от теории к практике

Ключевой инструмент стратегии — цифровые двойники энергетических объектов. Это не просто CAD-модели, а полнофункциональные информационные копии, синхронизированные с реальным оборудованием через датчики и системы мониторинга.

На энергостанциях цифровой двойник работает как предиктивный ассистент: автоматически рассчитывает оптимальные режимы работы, прогнозирует потребление топлива, планирует ремонт на основе фактического ресурса оборудования, а не нормативов. Система анализирует параметры в реальном времени и предупреждает о сбоях до их возникновения.

На тепловых и электрических сетях цифровой двойник локализирует дефекты и повреждения, не требуя земляных работ. «Янтарьэнерго» установила 100 тысяч интеллектуальных приборов учёта и 200 реклоузеров (автоматических выключателей), снизив численность обслуживающего персонала при одновременном повышении качества управления.

Методика оценки: стандарт для отрасли

Актуализированная стратегия включает методику оценки цифровой зрелости компаний. Это критически важный инструмент: он позволяет энергокомпаниям понять свой текущий уровень автоматизации и определить приоритеты трансформации.

До конца 2025 года планируется провести пилотную оценку всех организаций, входящих в периметр Ассоциации, а затем направить окончательный вариант Стратегии на утверждение в Министерство энергетики РФ. Это означает, что к 2026 году оценка цифровой зрелости станет обязательным стандартом для всех участников энергорынка.