Все, кто связан с металлургией — логисты, поставщики и производители различных видов товаров для металлургической отрасли — отмечают значительные изменения на рынке в 2025 году. Эти изменения комментирует руководитель отдела продаж «Лексмарк Плюс», специализирующейся на производстве полимеркомпозитных материалов для перевозки и хранения стали, Екатерина Мицукова.
Кризис в металлургии
Отрасль металлургии в России в 2025 году переживает кризис, сопоставимый с периодом 2008–2009 годов. Производство стали в первом полугодии снизилось примерно на 5 % — до 34,7 млн тонн («Корпорация Чермет»), а выпуск труб упал ещё сильнее — на 13 % по сравнению с прошлым годом (dprom.online).
Экспорт также сокращается: если в 2021 году он составлял около 32 млн тонн, то к 2024 году снизился почти до 20 млн. Причины — падение внутреннего спроса, высокая ключевая ставка и ограниченные внешние рынки.
Влияние снижения спроса
Наибольшие трудности испытывают сегменты, зависимые от крупных проектов и господдержки. Машиностроение, автопром и трубное производство демонстрируют существенное снижение загрузки. Малые закупки для отдельных заказов не создают достаточного объёма для крупных предприятий.
«Мы видим по нашим заказчикам, насколько сократился поток заказов, — отмечает Екатерина Мицукова. — Если раньше крупные заводы могли планировать поставки упаковки и поддонов на месяцы вперёд, то сейчас всё идёт мелкими партиями, “с колес”. Это прямое отражение того, как просел объём их собственного производства».
При этом строительная сталь — балки, арматура, прокат — остаётся относительно устойчивой: стройки продолжаются, хоть и в меньшем темпе. Именно за счёт строительных заказов, по словам Мицуковой, сегодня держатся многие смежные отрасли.
Оптимизация и сокращение
Многие предприятия переходят на четырёхдневную рабочую неделю, оптимизируют расходы и минимизируют складские запасы. По данным Росстата, в прошлом году металлурги сократили выпуск на 1,5 %, несмотря на высокий спрос со стороны оборонных заводов, работающих в трёхсменном режиме. В 2025 году спад ускорился до обвала: в июле он достиг 10,2 % год к году — рекордного уровня с начала конфликта, а в августе составил 8,4 %.
Резкое падение выпуска зафиксировали ключевые предприятия отрасли. Магнитогорский металлургический комбинат сообщил о снижении производства стали на 18 %, «Мечел» — о сокращении продаж на 11 %, а ТМК потеряла до 22 % по бесшовным трубам. По итогам полугодия «Мечел» получил убыток более 40 млрд ₽, а «Северсталь» — отрицательный денежный поток в 29 млрд ₽.
«Многие наши партнёры работают буквально на грани рентабельности, — говорит Мицукова. — Заказы стали точечными, а расчёты — отсроченными. Если раньше металлурги делали закупки по квартальным планам, то сейчас живут “от недели к неделе”.
Государственная реакция
По оценке главы «Северстали» Александра Шевелева, на отрасль давят экспортные ограничения и беспрецедентно высокая ключевая ставка. Недостаток финансовых ресурсов уже рассматривается как фактор, способный привести к массовым банкротствам предприятий.
Правительство видит угрозу системного кризиса и обсуждает мораторий на банкротства и налоговые послабления для металлургов. Среди мер поддержки — трёхмесячная отсрочка по уплате акциза на жидкую сталь и НДПИ на железорудное сырьё (РБК). Эти шаги могут стабилизировать ситуацию в отрасли, где занято почти миллион человек.
Прогноз и дно кризиса
По оценкам аналитиков «Северстали» и «Коммерсанта», спад продолжится до конца 2025 года, а восстановление возможно не ранее второй половины 2026-го. Рост возможен при снижении ключевой ставки до 12 %. Пока же предприятия удерживаются за счёт оптимизации и концентрации на прибыльных нишах.
Перспективные сегменты
Относительно устойчивыми остаются строительная сталь и высоколегированные марки, включая нержавейку. Продукция премиального сегмента помогает компенсировать издержки и поддерживать устойчивость при снижении объёмов.
«Мы тоже чувствуем смещение в сторону качественных решений, — поясняет Мицукова. — Если раньше важно было просто сдать объём, то сейчас ценится надёжность, долговечность, возможность многоразового использования упаковки и комплектующих. Клиенты стали прагматичнее, и это признак адаптации рынка».
Вывод
Металлургия ещё не достигла дна. Снижение спроса, высокая стоимость заемных средств и ограниченный экспорт делают кризис затяжным. Но отрасль постепенно перестраивается, а компании — адаптируются к новым реалиям.
«Да, падение заказов ощутимо, — подытоживает Мицукова. — Но рынок жив. И сейчас выигрывают те, кто не ждёт, когда всё закончится, а ищет новые решения уже сегодня».