Теперь о бизнесе (наконец-то).
Шок-контент.
До 2023 года я вела учёт кассовым методом — и жила спокойно.
Потом в Сколково умные однокурсники ( не преподы) сказали:
«Ты чёооо, так нельзя, это неправильно!»
Мы начали переходить на метод начисления.
И это был ад.
Вместо того чтобы зарабатывать деньги, мы начали тратить кучу ресурсов на то, чтобы… считать, как мы их зарабатываем.
Учет вроде наладили, но каждый раз, глядя в отчёты, я думала:
«Ну какого на…й?»
Прибыль — есть.
Денег — нет.
Выручка — огого.
Денег — нет.
Все отчеты запаздывающие на месяц - два.
На дворе ноябрь, а я смотрю на «почти готовый» сентябрь.
Грустно так.
Три человека работают — а данных «здесь и сейчас» всё равно нет.
И тут мне попадается книжка «Бережливый учёт», стоит себе на полке, ждёт своего часа.
Там чёрным по белому: кассовый метод в 100500 раз эффективнее для бережливых производственных компаний.
А мы как раз переезжаем с Финтабло на Финансиста.
Я решаю:
оставляю в Финтабло кассовый метод. А в Финансисте- метод начислений ( пока)
Мне понадобилось всего 2 дня - я снесла все начисления с 2020 года.
Подключила автозагрузку данных.
Убрала «чужую» выручку МП из ОПиУ (я считаю: деньги маркетплейсов — это не наши деньги, нечего их считать).
И — КРАСОТА.
• Данные вижу прямо сейчас, в реальном времени.
• Учет не требует сотрудников — полчаса в неделю на причесать поступления.
• Это не «неправильно». Существует 46 признанных методов учёта, выбирай тот, который работает.
• Это соответствует LEAN-подходам.
P.S. Метод начисления в Финансисте пока оставили.
Выручку МП тоже считаем в МП-Финансисте. ( ну там вообще никаких усилий не надо- зашел, посмотрел и все)
Сравниваю.
Но на первый взгляд — данные особо не отличаются, а плюсов у кассового метода в разы больше.
Вывод- я интуитивно делала как мне нравилось и это не было не правильно.
