«Идеально не бывает»: 2 дорогие ошибки, которые я совершила при открытии бизнеса

Вы зарегистрировали ИП. План готов, идея отшлифована, и кажется, что самое сложное позади. Но именно в этот момент начинается настоящая проверка на прочность.

Я прошла через это, открывая свой психологический центр, и готова поделиться двумя самыми болезненными — и самыми поучительными — ошибками начала пути.

Промах первый: Финансовая иллюзия

Я была уверена, что мой финансовый план безупречен. Я учла все: от аренды до закупки канцелярии. Но реальность оказалась сложнее любых расчетов.

Сразу после старта начали появляться незапланированные расходы: неучтенные налоги, непредвиденные организационные взносы, мелкие, но частые траты, о которых я даже не подумала.

Что я поняла:

• Идеальный бизнес-план — это миф. Перфекционизм на старте только мешает. Ваша задача — начать и адаптироваться.
• Создайте финансовую «подушку». Сразу заложите в бюджет не менее 15% на непредвиденные расходы. Эта сумма не раз спасет вам нервы и, возможно, весь бизнес.

Когда накатывает разочарование, напоминайте себе: любое новое дело — это марафон, а не спринт.

Промах второй: Кадровый вопрос

Вторая проблема настигла меня неожиданно: сорвалось сотрудничество с маркетологом. И я столкнулась с дилеммой: как найти хорошего специалиста, если сам в его работе не разбираешься?

Я задавала себе неудобные вопросы:

*  Доверять красивым кейсам? Но презентабельный сайт еще не гарантирует поток клиентов.

*  Верить на слово в цифрах? Любую статистику можно подать в выгодном свете.

*  Как проводить собеседование, если не знаешь, какие вопросы задавать?

Вот к какому решению я пришла:

1. Пришлось стать учеником. Я осознала: чтобы нанять хорошего специалиста, нужно самому погрузиться в азы его профессии. Начала с книг и открытых источников, затем стала изучать программы обучения для предпринимателей.

2. Я изменила подход к поиску. Вместо того чтобы оценивать готовых специалистов по сомнительным портфолио, я начала искать сильные учебные заведения - я наблюдала за школами, которые качественно готовят маркетологов, изучала их программы и в итоге нашла своего специалиста среди выпускников.

Главный вывод:

Первые ошибки в бизнесе — это не конец, а лучшее вложение в ваше предпринимательское образование. Они учат гибкости, проверяют на прочность и помогают строить бизнес, основанный на реальности, а не на иллюзиях.

А с какими неожиданными проблемами столкнулись вы на старте? Поделитесь в комментариях — обсудим, как превратить их в точки роста.

P.S. Если вы только начинаете свой путь и чувствуете неуверенность, задавайте вопросы. В следующих постах я обязательно поделюсь своими находками и лайфхаками. Главное — не останавливаться!