Найти в Дзене
RPZUP

А вы знали, что в 1С одно и то же действие можно сделать разными способами?

Опытные пользователи 1С часто улыбаются, когда слышат вопрос: «А как открыть карточку сотрудника?» Потому что знают — правильный ответ звучит так: «Смотря как вам удобнее».
И действительно, в большинстве конфигураций 1С, включая ЗУП, есть несколько способов выполнить одну и ту же операцию. Это не случайность, а особенность платформы: она создавалась как гибкая среда, в которой пользователи с разным мышлением, должностями и рабочими сценариями могут действовать так, как им привычно. Но на практике это богатство возможностей часто остаётся скрытым. Пользователь работает так, как его когда-то научили, — и даже не подозревает, что можно проще, быстрее или в два клика вместо пяти. Именно поэтому в некоторых компаниях мы проводим небольшие соревнования: «Кто покажет больше способов открыть карточку сотрудника?»
И, поверьте, страсти там кипят не меньшие, чем на корпоративных квизах. Давайте разберёмся, почему такое многообразие вариантов полезно, как его использовать и какую пользу могут пр
Оглавление

Опытные пользователи 1С часто улыбаются, когда слышат вопрос: «А как открыть карточку сотрудника?» Потому что знают — правильный ответ звучит так: «Смотря как вам удобнее».

И действительно, в большинстве конфигураций 1С, включая ЗУП, есть несколько способов выполнить одну и ту же операцию. Это не случайность, а особенность платформы: она создавалась как гибкая среда, в которой пользователи с разным мышлением, должностями и рабочими сценариями могут действовать так, как им привычно.

Но на практике это богатство возможностей часто остаётся скрытым. Пользователь работает так, как его когда-то научили, — и даже не подозревает, что можно проще, быстрее или в два клика вместо пяти. Именно поэтому в некоторых компаниях мы проводим небольшие соревнования: «Кто покажет больше способов открыть карточку сотрудника?»

И, поверьте, страсти там кипят не меньшие, чем на корпоративных квизах.

Давайте разберёмся, почему такое многообразие вариантов полезно, как его использовать и какую пользу могут принести такие небольшие «соревнования по лайфхакам».

Почему в 1С одно действие можно сделать разными способами

1С создавалась десятилетиями, и её пользователи — это бухгалтеры, кадровики, расчётчики зарплаты, HR-специалисты, руководители, аналитики. Каждый работает по-своему и ищет удобный для себя путь. Поэтому разработчики предусмотрели:

1. Навигацию из документов

Открыть карточку сотрудника можно прямо из документа: из отпуска, из больничного, из начисления зарплаты. Логично? Да. Удобно? Очень.

2. Переходы из отчетов

В большинстве отчетов есть интерактивность: клик по строке — и вот вы уже в нужной карточке. В динамическом отчете или анализе НДФЛ это буквально спасает время.

3. Работа через справочники

Классика: открыть «Сотрудники» → найти человека → зайти в карточку. Подходит тем, кто привык мыслить структурой.

4. Быстрый поиск

Поле «Поиск» или горячие клавиши — идеальный вариант для тех, кто любит скорость.

5. «Переходы» и «История»

Если недавно работали с сотрудником, можно попасть к нему в один клик — без поиска.

6. «Открыть связанную информацию»

Практически в каждом документе или отчете есть кнопка «еще», откуда можно прыгнуть в данные по человеку.

Каждый вариант существует для того, чтобы подстроиться под логику пользователя, а не заставлять пользователя подстраиваться под систему.

Что дают “соревнования по лайфхакам” в 1С

Мы обычно разбиваем команду на пары или небольшие группы и даём простое задание. Например:

«Покажите все способы, которыми можно открыть карточку сотрудника К.»

Побеждает тот, кто выдаст больше вариантов.

На первый взгляд — игра. Но эффекта от неё порой больше, чем от полноценного обучения.

1. Пользователи открывают для себя новые пути

Человек 10 лет открывал документ только через справочник — и внезапно узнаёт, что можно делать это прямо из отчёта.

2. Ускоряется работа

Если сотрудник экономит по 10–15 секунд на рутине, за месяц это часы.

Если таких сотрудников — 20, эффект ощущается всей командой.

3. Повышается уверенность в системе

Когда человек понимает, что у него есть выбор, он чувствует себя свободнее.

Уходит страх «сломать», появляется инициативность.

4. Улучшается командное взаимодействие

Соревнование превращается в обмен опытом.

Не «я знаю больше», а «смотри, я нашла классный способ — возьми себе».

5. Пропадает психологический барьер перед новыми функциями

После игр, тренингов и таких мини-соревнований сотрудники охотнее осваивают другие возможности программы.

Почему важно обучать сотрудников искать альтернативы в 1С

Компании часто сталкиваются с двумя типами пользователей:

Тип 1. «Меня научили — так и делаю»

Он знает один вариант и следует ему всегда. Это надёжно, но неэффективно.

Тип 2. «Я попробую так… а можно ещё иначе?»

Этот сотрудник быстрее адаптируется к обновлениям, лучше решает проблемы, меньше обращается в поддержку и экономит время себе и коллегам.

И вот что интересно: переход от первого типа ко второму начинается именно с таких игр.

Какие операции в 1С особенно полезно изучать в разных вариантах

Помимо карточки сотрудника, можно устроить небольшие “челленджи” по темам:

  • как найти ошибку в начислении разными путями
  • как быстро попасть в регистры
  • как открыть проводки
  • как найти документ, который создал движение
  • как попасть из отчёта в документ и обратно
  • как просмотреть историю изменений
  • как переключаться между карточкой сотрудника, физлица и договора

Для каждой операции есть несколько маршрутов — и у каждого есть свои плюсы.

Почему это работает лучше, чем классическое обучение

Потому что человек запоминает:

  • не то, что ему сказали
  • а то, что он попробовал руками
  • и то, с чем эмоционально взаимодействовал

Соревнование включает азарт, вовлечение и внимание.

Именно поэтому многие компании делают такие активности регулярными: раз в месяц — небольшой челлендж на 10–15 минут, и команда растёт в опыте даже без затрат бюджета.

Итог

В 1С редко бывает «единственно верный путь».

Есть множество способов, и задача каждого пользователя — подобрать тот, что делает его работу проще, быстрее и комфортнее.

А задача руководителя или наставника — создавать пространство, где сотрудники могут эти пути открывать.

И если вы ещё не устраивали соревнования по лайфхакам — попробуйте.

Гарантирую: вы удивитесь тому, насколько изобретательными могут быть ваши коллеги.