Тренды и вызовы IT-рынка в спортивных и досуговых цифровых платформах: опыт и проекты Сергея Борисенко
В эфире программы «Активный предприниматель» генеральный директор и сооснователь компании «Сетка Технология» Сергей Борисенко делится своим уникальным опытом создания и развития стартапов в сфере спорта, медицины и IT. От режиссуры и рекламного продакшна до инновационных мобильных приложений для быстрого поиска спортивных площадок и медицинских сервисов — его путь отражает внутренний мир и предпринимательскую страсть, а также важные тренды современного рынка цифровых платформ для спорта и здоровья. В статье мы подробно рассмотрим ключевые моменты беседы, охватывающей становление компании, вызовы в построении команды и разработке продукта, а также создание культурных проектов и перспективы развития стартапов в России.
Личный путь Сергея Борисенко: от семьи ученых к предпринимательству
Сергей Борисенко родился в уникальной советской семье, где наука и инженерное дело были неотъемлемой частью жизни. Его отец — военный ученый Волеслав Борисенко, а мать — корабельный инженер Валентина Можаева. Такое наследие сформировало у Сергея особое отношение к знаниям, дисциплине и инновациям.
С детства Сергей проявлял глубокий интерес к медицине, мечтая стать врачом. Однако исторические события и изменение эпохи после распада Советского Союза повлияли на его карьерный путь. Он сменил вектор и выбрал режиссуру, закончив ВГИК имени С.А. Герасимова(Государственный институт кинематографии). Здесь он научился не только творческой работе, но и предпринимательству — ведь режиссер формирует идею, собирает команду и воплощает проект в жизнь, что требует управленческих навыков и умения работать с людьми.
В 2013 году вместе с партнером Алексеем Голубевым Сергей основал кинокомпанию «Студия Богомол», специализирующуюся на съемках рекламы, сериалов и документальных фильмов. Этот шаг стал логичным продолжением его творческой и профессиональной деятельности. Позже, к 2017 году, была создана коммуникационная компания АСВ Медиа, ориентированная на продвижение проектов в сфере здравоохранения и тяжелых заболеваний, что отразило интерес Сергея к медицинским и социальным аспектам.
Таким образом, предпринимательский путь Борисенко был органичным и последовательным — от семьи ученых через режиссуру и рекламу к IT-проектам, связанным со спортом и медициной. Его жизненный опыт демонстрирует, как личные интересы и профессионализм могут переплетаться, создавая синергию для инновационных проектов.
Создание и развитие компании «Сетка Технология» — мобильного приложения для спорта
Компания «Сетка Технология» возникла из личной потребности основателей в удобном решении для поиска спортивных площадок и партнеров по игре. Сергей Борисенко и его партнеры, будучи активными теннисистами, столкнулись с типичными трудностями: сложностями с бронированием кортов, поиском подходящих партнеров и тренеров.
Основные функции приложения «Сетка» включают:
· Быстрый поиск и бронирование теннисных кортов в радиусе 5-7 километров.
· Поиск партнеров с аналогичным уровнем игры для совместных тренировок.
· Возможность найти и записаться к тренеру.
· Информация о соревнованиях и спортивных мероприятиях.
· Агрегация сервисов, связанных со здоровым образом жизни и спортом.
Запуск проекта начался с создания простого iOS-приложения, позволяющего забронировать корт. Однако уже на первом этапе команда столкнулась с проблемами, характерными для стартапов, — ограниченным числом пользователей и сложностями с подключением спортивных клубов.
Первым клубом, который поверил в проект и позволил интегрировать приложение, стал «Будь здоров» — известный профессиональный теннисный клуб, из которого вышел, в частности, Даниил Медведев. Это партнерство дало старт масштабированию.
Для разработки IT-архитектуры приложения была заложена возможность масштабирования на другие виды спорта, несмотря на то, что изначально рынок тенниса в России невелик: при населении 146 миллионов человек насчитывается около 3,5 тысяч кортов, тогда как в Германии с населением 80 миллионов — около 75 тысяч кортов. Это требовало тщательной технической проработки и смены трех команд разработчиков, что отняло значительные ресурсы и время.
Наиболее важным этапом стало прохождение акселератора Free, который позволил за 3 месяца увеличить выручку и количество скачиваний приложения в 7 раз без увеличения маркетингового бюджета — изменился лишь подход к подаче продукта пользователям.
Сейчас «Сетка» демонстрирует рост пользователей на 50-100 человек в сутки и имеет около 19 тысяч активных пользователей. Это подтверждает востребованность идеи и успешность стратегии развития.
Основные вызовы IT-стартапов в спортивной сфере и опыт работы с акселераторами
IT-стартапы в спортивной сфере сталкиваются с рядом специфических вызовов, среди которых:
· Небольшой размер рынка и ограниченная емкость спортивных площадок.
· Сложности с привлечением спортивных клубов и партнеров к сотрудничеству.
· Недостаток финансирования и необходимость максимально эффективного использования ресурсов.
· Необходимость глубокого понимания потребностей пользователей, чтобы избежать ошибок в продукте.
Опыт компании «Сетка Технология» показывает, что акселераторы играют ключевую роль в развитии стартапов. В частности, акселератор ФРИИ предоставил не только теоретические знания, но и доступ к экспертам с большим опытом, которые помогли взглянуть на продукт с разных сторон и адаптировать его под нужды рынка.
Главные преимущества работы с акселераторами:
· Получение обратной связи от опытных менторов.
· Возможность корректировки стратегии без увеличения бюджета.
· Повышение скорости роста и расширения пользовательской базы.
· Поддержка в связи с инвесторами и PR.
Однако, как подчеркнул Борисенко, стартап «Сетка» изначально развивался на собственные средства, что позволило сохранить полный контроль над компанией и не делиться долями с инвесторами. Такой подход требует терпения и самодисциплины, но дает долгосрочные преимущества в развитии бизнеса.
Особенности построения команд и управление проектами в стартапах
Успех стартапа во многом зависит от правильного формирования и управления командой. Сергей Борисенко выделяет несколько ключевых аспектов этого процесса:
· Роль лидера: Он видит себя капитаном, который выхватывает идею, формирует её, вдохновляет команду и запускает проект, задавая первоначальное направление.
· Поиск единомышленников: На начальном этапе важно найти одного-двух партнеров, готовых стать соучастниками и вести проект вместе.
· Распределение ролей: Команда должна быть структурирована по принципам, аналогичным моделям Питера Друкера и Белбина, где каждый занимает свою уникальную роль, обеспечивая эффективность и баланс.
· Управление изменениями: Команды могут меняться в ходе развития проекта — кто-то уходит, кто-то остаётся, это естественный процесс роста.
· Погружение лидера во все аспекты: По возможности основатель должен понимать ключевые направления бизнеса и технологические процессы, чтобы принимать взвешенные решения.
Важно также избегать перетягивания сильных специалистов из разных проектов, чтобы не создавать внутри компании конкуренцию и конфликт интересов.
Медицинский стартап «Докми»: сервис превентивного и непрерывного медицинского сопровождения
«Докми» — это медицинский стартап, ориентированный на превентивное и непрерывное сопровождение здоровья с помощью современных IT-технологий. Его основная идея — помочь людям вести здоровый образ жизни, своевременно проходить медицинские обследования и соблюдать рекомендации врачей.
Ключевые особенности сервиса «Докми»:
· Персональный врач и постоянный мониторинг здоровья через мобильное приложение.
· Напоминания о приемах лекарств и прохождении чек-апов.
· Автоматизация взаимодействия между пациентом и врачом.
· Обучение пользователей медицинской грамотности — например, о необходимости пропивать антибиотики до конца курса.
Сергей Борисенко подчеркивает, что здоровье — это не просто отсутствие болезней, а качество жизни и долголетие. По данным, приведенным экспертом, ежегодно в России из-за позднего диагностирования теряется около полумиллиона человек — это сравнимо с населением среднего города, например, Рязани.
Для создания «Докми» Борисенко даже прошел трехмесячные курсы в Сеченовском университете, чтобы лучше понять медицинскую сферу. Проект планируется к запуску в декабре, и уже сейчас проводится активный кастдев для уточнения потребностей будущих пользователей.
«Докми» отражает глобальный тренд на переход от лечения заболеваний к их профилактике и поддержанию здоровья, что становится все более востребованным на фоне старения населения и роста медицины цифрового формата.
Культурный проект фестиваля «Амаркорд» как мост между поколениями и культурами
Фестиваль «Амаркорд» — уникальный культурный проект, который Сергей Борисенко и его команда реализуют как «мост» между поколениями, странами и культурами. Он посвящен памяти и творчеству великих итальянских и российских деятелей искусства, таких как Федерико Феллини и Тонино Гуэра.
История фестиваля началась в 2018 году во время путешествия Борисенко и его супруги по Италии. Из-за дождя они не смогли попасть в квартиру Феллини в Римени, что вдохновило их на поиск альтернативных культурных мест. Так они обнаружили дом-музей Тонино Гуэра в Пеннабиле и познакомились с его семьей и студентами пекинской консерватории.
Основные элементы фестиваля:
· Посадка «Сада забытых фруктов» — уникального парка с редкими сортами деревьев и скульптурами, посвященными деятелям культуры.
· Инсталляции, символизирующие дружбу и творчество, например, бронзовые птицы-памятники Феллини и Джульетты Мазини, которые в определенное время дня отбрасывают тени в форме их профилей.
· Проведение концертов и лекций с участием известных музыкантов, режиссеров и архитекторов.
· Поддержка фестиваля со стороны Президентского фонда культурных инициатив и Министерства иностранных дел.
· Значительная аудитория: в прошлом году оффлайн-фестиваль посетили около 4 тысяч человек, а онлайн — 175 тысяч.
Фестиваль призван сохранить культурное наследие и передать его будущим поколениям, формируя чувство единства и уважения к традициям.
Тренды и перспективы IT-рынка в спортивных и досуговых цифровых платформах
Современный IT-рынок спортивных и досуговых платформ развивается под влиянием ряда ключевых трендов:
· Рост мобильных приложений: Переход к удобным, интуитивно понятным сервисам для бронирования и организации досуга.
· Агрегация сервисов: Объединение в одном приложении функций поиска площадок, партнеров, тренеров, мероприятий и медицинского сопровождения.
· Персонализация и AI: Использование данных о пользователях для формирования персональных рекомендаций и улучшения пользовательского опыта.
· Превентивная медицина и здоровье: Интеграция спортивных сервисов с медицинскими приложениями, что отражает общий тренд на здоровый образ жизни и долголетие.
· Масштабируемость и адаптивность: Создание архитектуры приложений, позволяющей легко добавлять новые виды спорта и услуги.
Несмотря на высокий потенциал, рынок сталкивается с рядом вызовов:
· Ограниченная емкость некоторых спортивных сегментов (например, теннисных кортов в России).
· Необходимость постоянной адаптации к меняющимся потребностям пользователей.
· Конкуренция с зарубежными платформами и необходимость локализации решений.
Вместе с тем, опыт «Сетка Технология» доказывает, что стартапы, исходящие из реальных потребностей пользователей, имеют хорошие шансы на успех при правильном подходе к развитию и маркетингу.
Важность мотивации, любопытства и личной страсти в предпринимательстве
Одним из ключевых факторов успешного предпринимательства, на который обращает внимание Сергей Борисенко, является внутренняя мотивация и страсть к делу. Его жизненный путь иллюстрирует, насколько важно заниматься тем, что действительно интересно и вдохновляет.
· Любопытство и неуспокоенность — это движущие силы, которые помогают преодолевать трудности и искать новые возможности.
· Самомотивация — Сергей отмечает, что не делает ничего, что ему не нравится, и всегда выбирал пути, которые соответствовали его интересам.
· Вера в идею и способность вдохновлять других — лидер должен не только видеть цель, но и уметь увлечь команду.
· Настойчивость и готовность к изменениям — способность адаптироваться и учиться на ошибках.
Такой подход обеспечивает устойчивость стартапа и помогает создавать продукты, которые действительно востребованы рынком.
Ресурсы и финансирование стартапов: выбор стратегии развития
Борисенко подчеркивает, что на начальном этапе стартапы не обязательно должны привлекать внешние инвестиции. Компания «Сетка» развивалась на собственные средства, что позволило:
· Сохранить полный контроль над бизнесом и стратегией.
· Избежать давления со стороны инвесторов и необходимости делиться долями.
· Действовать в собственном темпе, не спеша с ростом.
Однако это требует наличия стартовых ресурсов и терпения. При этом важно понимать, что в дальнейшем инвестирование может стать необходимым для масштабирования.
Основные рекомендации по финансированию стартапов:
· Начинать с минимально жизнеспособного продукта (MVP) и запускать его как можно раньше.
· Использовать акселераторы для получения знаний и контактов.
· Привлекать инвестиции только тогда, когда есть четкое понимание стратегии и готовности к масштабированию.
· Использовать ресурсы эффективно и избегать излишних расходов на ранних этапах.
Практические советы начинающим предпринимателям от Сергея Борисенко
Исходя из собственного опыта, Сергей Борисенко дает следующие рекомендации для тех, кто только начинает путь в предпринимательстве:
· Начинайте сразу, не бойтесь ошибок. Чем раньше вы запустите проект, тем быстрее получите обратную связь и сможете улучшить продукт.
· Ищите единомышленников и формируйте команду. Без поддержки и вовлеченности других людей реализовать идею сложно.
· Будьте готовы к изменениям. Гибкость и способность корректировать курс — залог успеха.
· Учитесь и изучайте рынок. Понимание потребностей пользователей и трендов поможет создавать востребованные продукты.
· Сохраняйте мотивацию и любопытство. Это поможет преодолевать трудности и двигаться вперед.
· Используйте доступные ресурсы. Современные технологии и акселераторы значительно облегчают старт.
· Управляйте временем и ресурсами. Строить систему и процессы важно, но не нужно терять фокус на главном — создании ценности для клиентов.
Заключение
Опыт Сергея Борисенко и его проектов, таких как «Сетка Технология», «Докми» и фестиваль «Амаркорд», демонстрирует многогранность современного предпринимательства, сочетающего спортивные, медицинские, культурные и IT-направления. Ключевым фактором успеха является глубокое понимание потребностей рынка, способность адаптироваться, а также личная страсть и мотивированность.
Современный IT-рынок спортивных и досуговых платформ находится на пороге значительных изменений, связанных с цифровизацией, интеграцией медицинских сервисов и развитием пользовательских сообществ. При этом стартапы, основанные на реальных болях и потребностях, и поддерживаемые грамотными командами и акселераторами, имеют хорошие перспективы для роста и масштабирования.
Для начинающих предпринимателей важен не только технический или бизнес-опыт, но и внутренняя энергия, умение вдохновлять и учиться на ошибках. Именно такие качества позволяют создавать инновационные решения, которые улучшают качество жизни и способствуют развитию общества в целом.
Активный Предприниматель - создаем связи и возможности для развития предпринимателей!
Выбирайте удобный формат
• Смотрите - vk.com/video/@bizactive • Слушайте - bizactiv.mave.digital/ • Читайте - dzen.ru/bizactiv
Не пропустите прямые эфиры "Активного предпринимателя"
Понедельник & Пятница | 17:00 - 18:00 | Умное радио 100.1 FM
Подписывайтесь
• ТГ-канал t.me/BizActive • ВКонтакте vk.com/bizactive