После закрытого zoom-разбора стало ясно: предпринимателю любого уровня пора собирать бюджет и стратегию на 2026 год. Рынок шатает, клиентов мало, а постоянные расходы растут — планировать бизнес «по ощущениям» становится опасно. «Я уже год не вижу цель. Даже представить себя через 5 лет не могу. Кажется, что все будет без изменений в лучшую сторону». — что происходит с расходами, что можно оптимизировать, — сколько чеков какой суммы нужно для покрытия минимума, — какие управленческие решения будут разумными в 2026, — и способен ли вообще бизнес тянуть ваши личные расходы. — какие чеки нужны под вашу цель, — за какой срок реально выйти на нужную сумму, — что менять в параметрах, чтобы расти (цены, загрузка, команда, себестоимость), — что будет с финансовыми результатами, если оставить всё «как есть». Соберём быстрый вариант модели и покажем, куда и как реально может вырасти ваш бизнес в 2026 году.
Стратегия 2026: что предпринимателю важно сделать уже сейчас
19 ноября 202519 ноя 2025
1 мин