В России фиксируют самый высокий уровень профессионального и эмоционального выгорания за последние годы — до 70% сотрудников сообщают о снижении мотивации, усталости и потере интереса к работе.
Это не просто цифра — это системная проблема, которая влияет на бизнес сильнее, чем бюджеты и расходы.
Компании пытаются что-то менять, но большинство всё ещё используют методы, которые не работают в 2025 году. И сейчас самое время разобраться, что действительно помогает людям восстанавливаться — и как бизнес может использовать это, чтобы удерживать сотрудников и партнёров.
🔥 Почему люди массово выгорают
Специалисты называют три главные причины:
1. Перегруз и ускорение темпов
Проекты, дедлайны, задачи, смена приоритетов — всё это давит на психику.
Сегодня люди работают в среднем на 15–20% больше, чем 5 лет назад.
2. Отсутствие благодарности и признания
Люди признаются:
«Я делаю много, но никто это не замечает».
Когда компания не показывает, что ценит сотрудников, мотивация размывается.
3. Ощущение, что человек заменим
Люди хотят чувствовать себя значимыми. Без этого даже высокие зарплаты не спасают.
🧠 Почему привычные способы мотивации перестали работать
Раньше мотивировали:
- премии,
- корпоративы,
- мерч,
- сертификаты.
Проблема в том, что сегодня всё это воспринимается как формальность.
Людям нужно не «ещё что-то», а эмоция и знак внимания, который делает их важными.
По данным HR-опросов 2025 года:
- 78% сотрудников считают, что «компания не показывает, что ценит их вклад».
- 4 из 5 говорят, что испытывают хроническую усталость.
- 62% утверждают: «Со мной перестали разговаривать как с человеком».
Эти цифры — серьёзнее любых KPI.
📉 Что происходит с бизнесом, когда сотрудники выгорают
Выгорание ≠ личная проблема человека. Это проблема компании.
Последствия:
- падает продуктивность;
- ухудшается коммуникация;
- растёт текучка;
- страдают отношения с клиентами;
- снижается лояльность партнёров.
Но есть и хорошая новость:
то, что вызывает выгорание, можно компенсировать правильными действиями.
🔥 Что реально помогает: эмоциональные точки контакта
Психологи и HR-директора сходятся в одном:
самое сильное влияние на состояние сотрудника оказывает честный персональный жест внимания.
Это может быть:
- письмо-благодарность,
- небольшой премиальный подарок,
- символический знак внимания,
- предмет, который вызывает эмоцию.
Но важно: подарок должен быть эстетичным, тактильным, премиальным и личным.
Именно такие вещи создают ощущение ценности.
🪵 Почему премиальные тактильные подарки дают эффект
Сейчас по России идёт новый тренд:
компании выбирают подарки, которые ощущаются «особенными».
Например, премиальная настольная игра Солитер:
- ручная работа по дереву;
- фрезерная гравировка;
- брендированная коробка;
- эстетика, которая вызывает эмоцию;
- предмет, который хочется поставить на стол.
Такие подарки работают лучше, чем любая премия.
Потому что создают эффект:
«Меня видят. Меня ценят. Я важен».
И в условиях массового выгорания это становится мощным инструментом HR и бизнеса.
🎯 Реальный кейс
Одна компания из Москвы вручила 30 сотрудникам премиальные игры Солитер с гравировкой.
Через месяц получили:
- рост внутренней вовлечённости;
- улучшение атмосферы в командах;
- снижение конфликтов;
- сотрудники стали проводить больше времени в офисе — потому что им стало приятно.
Игра стала не «подарком», а знаком уважения.
🧩 Что можно сделать прямо сейчас
- Определите сотрудников и партнёров, которые нуждаются в эмоциональной поддержке.
- Выберите премиальный подарок, который оставляет эстетическое впечатление.
- Вручайте лично — момент контакта важнее самого предмета.
- Используйте подарок как способ сказать:«Ты важен. Я вижу, что ты стараешься».
👉 Если хотите, чтобы ваш подарок стал инструментом восстановления мотивации — закажите Солитер сегодня.
Премиальная игра из дерева, фрезерная гравировка, брендирование и упаковка в стиле вашей компании.
#корпоративныеподарки #выгорание #мотивация #солитер #hr #психология #бизнес2025 #новости