Найти в Дзене
На мели: обратный отсчет

Неочевидные причины отказа в работе с моих последних собеседований

Привет! Самый сок моей ситуации заключается в том, что сокращения - есть, реструктуризация - есть, но мне, вроде как, сказали, что меня оставят и будут развивать. А я достаточно взрослая девушка, и понимаю, что сегодня сказали, а завтра парадигма изменилась. И вот ты уже налегке и с хорошей рекомендацией. Поэтому сейчас я аккуратно хожу по собеседованиям. Чтобы если оно грянет - мужик в моем лице уже был во все стороны перекрещенный и с 3-4 контрофферами. У меня тревожное расстройство? Нет, у меня просто большой жизненный опыт и индивидуальная непереносимость макарон алия олия или как там их правильно зовут, когда нет денег, есть масло, чеснок и, собственно, макаронные изделия. Свое резюме я рассылаю точечно, в основном, на глассдоре, благо, язык позволяет. Но хедхантер, кажется, мало чем отличается от этой славной площадки. Так что, надеюсь, приколы будут универсальны и понятны. Это не про фитнес, а про то, как ты должен соответствовать культуре компании. Там обычно пишут общие вещи
Оглавление

Привет! Самый сок моей ситуации заключается в том, что сокращения - есть, реструктуризация - есть, но мне, вроде как, сказали, что меня оставят и будут развивать. А я достаточно взрослая девушка, и понимаю, что сегодня сказали, а завтра парадигма изменилась. И вот ты уже налегке и с хорошей рекомендацией. Поэтому сейчас я аккуратно хожу по собеседованиям. Чтобы если оно грянет - мужик в моем лице уже был во все стороны перекрещенный и с 3-4 контрофферами.

Котик, сгенерированный чатиком, очень печален
Котик, сгенерированный чатиком, очень печален

У меня тревожное расстройство? Нет, у меня просто большой жизненный опыт и индивидуальная непереносимость макарон алия олия или как там их правильно зовут, когда нет денег, есть масло, чеснок и, собственно, макаронные изделия.

Свое резюме я рассылаю точечно, в основном, на глассдоре, благо, язык позволяет. Но хедхантер, кажется, мало чем отличается от этой славной площадки. Так что, надеюсь, приколы будут универсальны и понятны.

1. Культурный фит

Это не про фитнес, а про то, как ты должен соответствовать культуре компании. Там обычно пишут общие вещи типа "действуй в зале и столовой, Родину люби и друзей не предавай, будь смелым и честным, и готовым жить ради родной компании"

Ходила в одну компашку, где меня спросили, что я буду делать, если нужно будет принять смелое решение. Я ответила, что сначала подумаю, а потом приму выгодное для обоих сторон. Это в общих чертах. Отказали мне в терминах культурного фита. Ну то есть в компании, оказывается, удача сопутствует смелым, и надо было просто принять решение, и не думать предварительно:)

Наверное, тут я не особо расстроилась. Как представишь, как весело работается в компании без процессов, которая населена исключительно смелыми (тм) людьми...

2. Командный вайб

Тут ситуация такая. Спросили, как оценивать производительность команды, Ну, я рассказала, что в зависимости от принятой в компании системы планирования мы...и далее открываем любую книжку по проектному управлению и в строгом соответствии.

Оказывается, все не так. Надо было понять командный вайб, и поддерживать его. Я чуть не пропела, что надо поддерживать кайф пока он не начал угасать. Ну и мне отказали, так как опытный человек сразу должен был понять вайб этот самый.

3. Нужно просто быть более гибкой

Оффтопик - у меня с гибкостью даже физической как-то не очень складывается. Я достаточно жесткая сама по себе. Ну там максимум могу дотянуться шнурки завязать. Шпагат и мостик - не умею.

На собеседовании дали кейс. Ко мне приходит задача, которая, вообще-то, относится даже не к моему отделу и не к моим обязанностям. И я не разбираюсь. Что я буду делать? Я, конечно же, не догадалась, что делать я буду эту самую задачу. Я попробовала выяснить аккуратно, кому сие добро передать, чтобы оно при пересылке не потерялось.

А оказывается, в культуре компании (тм) надо быть более гибким и заниматься не своими задачами тоже. Как здорово, пойду приготовлю в столовой кашу и компот, вдруг, тоже надо.

4. У нас горизонтальная структура

Спросила, как построены процессы согласования в компании. На что мне ответили про горизонтальную структуру. Но компания стартапом не была, и я немного задумалась, как они вообще там внутри вопросики решают. Спички тянут, что ли?

Углубились - оказывается, что согласовывать как будто бы не надо, но тебе в любой момент может все обломать кто угодно от юристов до безопасников. А еще есть лидеры мнений, и с ними тоже надо обсуждать свои действия и решения.

Но запускать продукт, на который тебя нанимают, надо было еще вчера. Думаю, уточнять про то, как я бежала оттуда, не стоит.

Вот такие вот нынче собеседования. А вы говорите "рынок работодателя, рынок работодателя". Говорят в фикс-прайс кружки с цирком завели, очень они сюда подходят.

А у вас бывало что-то такое? Давайте делиться ситуациями с собеседований