Сегодня во время сессии по упаковке продукта с клиентом мы обсуждали ценности и реальные причины покупок — и натолкнулись на важную мысль: классическая концепция JTBD (Jobs To Be Done) не всегда работает для новых рынков и инновационных продуктов. Есть знакомая история про Генри Форда и «повозку мечты»: людям якобы предлагали описать идеальное средство передвижения, и они все говорили о «быстрой лошади», а не об автомобиле. Суть в том, что традиционный JTBD фиксирует текущую задачу пользователя — то, что он пытается решить сегодня. На устоявшихся рынках это работает отлично: люди знают проблему и могут её описать. Но на новых рынках и при инновациях задача часто ещё не сформулирована явно — пользователь не умеет или не успел вообразить новую опцию. В таких случаях JTBD может «зацикливаться» на существующих решениях и упустить фундаментальные потребности. Появляется понятие AJTBD (Advanced JTBD) — «задача мечты», идеальный результат, которого хотел бы достичь клиент в наилучшем варианте
Позиционирование: использование AJTBD для роста продаж
19 ноября 202519 ноя 2025
188
2 мин