Разбирала недавно на сессии классику. Предприниматель запускает бренд столового белья. Партнерство с блогером, три набора разного размера на выбор, ткани куплены и производство на низком старте. И вот тут я ее ловлю. Потому что она несется прямо в кассовый разрыв. Самый быстрый путь к провалу — сначала произвести товар, а потом пытаться его продать. Это не консультацию переупаковать, где рискуешь временем. Это риски реального капитала. Можно остаться с горой красивых, но НИКОМУ НЕ НУЖНЫХ салфеток и дырой в бюджете. Такой наивный «романтизм» — влюбиться в свои салфетки, в идею, в продукт. Но бизнес так не работает. Забирайте 4 пункта, которые спасут ваши деньги: ✅ Сначала — диалог, не образцы. Используем нейросети и референсы, чтобы «нарисовать» продукт. Идем к аудитории с простым вопросом: «Мы хотим создать вот это. Вам это вообще нужно?» ✅ Фокус-группа как соавторы. Собираем небольшую группу не для того, чтобы продать им, а чтобы вместе с ними решить, какими будут эти наборы. Они долж