Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Офсайд

Стратегия РПЛ!

Президент РПЛ Александр Алаев на форуме «Россия спортивная держава» представил стратегию развития лиги до 2030 года. Стратегия заключается в том, чтобы сделать привлекательной для зрителей и посетителей матчей, сделать лигу более открытой для общественности и улучшить судейство. Теперь мы расскажем, что нужно, чтобы лига стала коммерчески более привлекательной. 1) Надо уходить от гос. Финансирования клубов РПЛ, когда госкомпании финансируют команды и больше уходить в сторону частных инвестиций. В качестве примера частного клуба можно привести «Краснодар», который сейчас действующий чемпион. Все благополучие, которое есть у «Краснодара», это только потому, что это частный клуб. Еще раньше в качестве примера частного клуба можно привести ЦСКА. Надо, чтобы больше становилось частных клубов в РПЛ. Сама лига финансово более здоровой будет от этого. 2) Очень сложная ситуация в плане того, как привлекать людей на стадионы в качестве зрителей. Вроде стадионов сейчас в лиге предостаточно люксов

Президент РПЛ Александр Алаев на форуме «Россия спортивная держава» представил стратегию развития лиги до 2030 года.

Стратегия заключается в том, чтобы сделать привлекательной для зрителей и посетителей матчей, сделать лигу более открытой для общественности и улучшить судейство.

Теперь мы расскажем, что нужно, чтобы лига стала коммерчески более привлекательной.

1) Надо уходить от гос. Финансирования клубов РПЛ, когда госкомпании финансируют команды и больше уходить в сторону частных инвестиций. В качестве примера частного клуба можно привести «Краснодар», который сейчас действующий чемпион. Все благополучие, которое есть у «Краснодара», это только потому, что это частный клуб. Еще раньше в качестве примера частного клуба можно привести ЦСКА. Надо, чтобы больше становилось частных клубов в РПЛ. Сама лига финансово более здоровой будет от этого.

2) Очень сложная ситуация в плане того, как привлекать людей на стадионы в качестве зрителей. Вроде стадионов сейчас в лиге предостаточно люксовых(опять же во многом это наследство ЧМ 2018), но в целом ситуация в стране и непростые времена не совсем позволяют заполняться стадионам. К тому же сейчас еще всех отталкивает то, что из-за нововведений 2022-2023 года вот так просто билет на матч РПЛ не купишь - надо оформлять кое-какой документ, сами понимаете какой. И то, одобрят его вам или нет никто не знает. Это важная штука с точки зрения безопасности, поэтому её надо оформить.

Но все равно это неудобно. Да и в целом, когда непростые времена в стране обычно не до футбола. И вот надо думать, как привлечь людей на стадионы. Особенно еще в условиях бана от УЕФА.

3) Чтобы лига была более открытой к общественности. По факту этим должны заниматься непосредственно клубы, выстраивать коммуникацию со своей аудиторией. Быть более открытым к ним и быть более настроенным к доброжелательному диалогу со своей аудиторией и болельщиками.

4) Судейство. Это самая больная тема. Российские футбольные судьи умудряются ошибаться даже на системе видеоповторов. Много раз РФС приглашали на должность главы судейского департамента РФС иностранца, в надежде, что он хотя бы научит российских арбитров английскому. Но судьи как чудили, так и продолжали чудить. И никакие Кашшаи и Розетти не могли помочь. Значит, нужен бывший судья, который сможет понять российский менталитет и его специфику. Соответственно, это должен быть бывший российский судья. Относительно «чистый». И чтобы он как-то боролся с коррупцией со стороны судей. Особенно в низших лигах России.