«Мы начинали в 2010-х как небольшой склад в Шахтах. Семейное дело — без инвесторов, без венчурной истории. Первую тысячу заказов собирали сами, первые логистические цепочки выстраивали вручную. Сейчас у нас шесть складов по России, собственные IT-системы и отгрузки за пределы страны. Но путь от «устоявшейся компании» к масштабируемой модели оказался сложнее, чем весь рост до этого».
Как росла компания РМС, как открывались региональные склады, с какими проблемами при масштабировании бизнеса столкнулись, как адаптировались под новые реальности и смогли заменить инструменты ушедших из России компаний собственными разработками. Читайте в статье сооснователя компании РМС Фёдора Сучкова.
Читайте статью полностью по ссылке ниже
«Мы начинали в 2010-х как небольшой склад в Шахтах. Семейное дело — без инвесторов, без венчурной истории. Первую тысячу заказов собирали сами, первые логистические цепочки выстраивали вручную. Сейчас у нас шесть складов по России, собственные IT-системы и отгрузки за пределы страны. Но путь от «устоявшейся компании» к масштабируемой модели оказался сложнее, чем весь рост до этого».
Как росла компания РМС, как открывались региональные склады, с какими проблемами при масштабировании бизнеса столкнулись, как адаптировались под новые реальности и смогли заменить инструменты ушедших из России компаний собственными разработками. Читайте в статье сооснователя компании РМС Фёдора Сучкова.
Читайте статью полностью по ссылке ниже