За годы своей работы корпоративным бизнес-тренером в федеральных сетях, я всегда считала нецелесообразным сливать огромные бюджеты на корпоративы.
Зачем, например, втридорога бронировать заведение для проведения новогоднего мероприятия, если можно провести аналогичный вечер с компанией в любой другой день года?
Зачем покупать символические подарки на 23 февраля и 8 марта (также втридорога), если эти "подарки" (чаще всего, это какая-нибудь фигня), также будут выброшены в мусорку?
Была я на таких корпоративах и более того скажу, что они не просто не сплотят команду, а ещё и половина сотрудников после них раздерется и уволится (реальные примеры за мою практику работы с организациями).
И пока в попытке "быть как все" организации сливают огромные бюджеты на это "действо", мы с более продвинутыми и дальновидными руководителями планируем выездные мероприятия с моим участием по повышению лояльности для лучших и ключевых сотрудников (для менеджеров по продажам и руководителей филиалов).
Осознанность, лояльность и снижение уровня напряженности - это продукт, который получим в итоге.
Меньше мероприятий, но с бОльшим "выхлопом"🥳
#корпоратив#новогоднийкорпоратив#выездноемероприятие#выездное обучение
А что выбрали бы вы: праздничный корпоратив или выезд в другую страну на обучение?