За последние годы я видел десятки компаний — производителей, поставщиков и дистрибьюторов, которые решали одну и ту же задачу:
навести порядок в оптовых продажах. Везде — одни и те же симптомы:
Excel, таблицы, чаты, письма, ручное копирование заказов, перепутанные прайсы.
И каждый отдел продаж живёт в своём маленьком хаосе, который чудом держится на менеджерах. Клиент пишет: — Отправь мне новый прайс, тот, где скидка на наборы.— Какой именно? У нас три варианта — мартовский, апрельский и для сетей.— А, тогда я по старому заказал... Пару сообщений туда-сюда — и заказ ушёл не тот.
Менеджер вспоминает, правит, звонит на склад.
А в конце дня остаётся ощущение: мы работаем не на систему, а в ней тонем. Так и происходит.
Руководство решает: «Пора с этим заканчивать.
Берём CRM, например, Битрикс24 — отличный продукт!» И действительно, Битрикс — мощная система, в ней можно настроить всё:
воронки, статусы, интеграции, телефонию, отчёты. Но на практике у многих компаний начинается новый этап:
д