В 2025 году российский бизнес живёт в условиях постоянных перемен: новые налоговые правила, рост стоимости заимствований, изменения в экспортных потоках и давление со стороны кредиторов. Всё это делает риск банкротства куда более реальным, чем ещё несколько лет назад.
Как адвокат, специализирующийся на арбитражных делах и банкротстве юридических лиц, я часто вижу одну и ту же ошибку: предприниматели обращаются за помощью, когда кризис уже перешёл в катастрофу. Но на самом деле 80% случаев можно было предотвратить — вовремя заметив тревожные сигналы и приняв конкретные меры.
В этой статье расскажу, какие шаги помогут сохранить компанию на плаву, даже если она уже балансирует на грани финансового кризиса.
Причины, из-за которых бизнес уходит в банкротство
Банкротство редко наступает внезапно. Оно — результат накопленных проблем, на которые долго закрывали глаза.
Основные причины:
- хронический дефицит ликвидности;
- неэффективное финансовое планирование;
- некачественный документооборот и отсутствие контроля за расходами;
- потеря ключевых клиентов или поставщиков;
- налоговые долги и игнорирование требований ФНС;
- слабая работа с дебиторской задолженностью;
- юридические ошибки в договорах, ведущие к судебным спорам.
Отдельно стоит выделить влияние внешней среды: экономические санкции, изменение курса валют, реформы налогового законодательства — всё это может “сломать” даже устойчивую модель бизнеса, если вовремя не скорректировать стратегию.
Как распознать надвигающийся кризис
Обычно сигналами приближающегося банкротства становятся:
- кассовые разрывы, когда денег не хватает на выплату зарплат и налогов;
- рост долгов перед поставщиками;
- запросы и претензии от контрагентов и налоговых органов;
- падение выручки при стабильных расходах;
- уход ключевых сотрудников.
Если хотя бы два признака из списка совпадают — пора действовать. На этом этапе компания ещё может восстановиться без судебных процедур и публичного статуса банкрота.
Пошаговый антикризисный план
1. Провести финансовый аудит
Начать стоит с честного анализа. Независимая проверка балансов, долгов, неисполненных обязательств и реальной стоимости активов позволяет увидеть масштаб проблем.
Рекомендую проводить аудит с участием юриста и бухгалтера, чтобы выявить не только финансовые, но и правовые риски: споры с контрагентами, нарушения в договорах, налоговые недочёты.
2. Реструктурировать долги и обязательства
Один из самых эффективных инструментов — переговоры с кредиторами. Банки и партнёры часто идут навстречу, если видят прозрачность и план действий.
Можно договориться о:
- продлении сроков платежей;
- рассрочке или частичном списании долга;
- изменении графика выплат без начисления штрафов.
Важно вести такие переговоры официально, с протоколами и соглашениями, чтобы в дальнейшем при судебных разбирательствах это сыграло в пользу компании.
3. Разработать антикризисную стратегию
Речь идёт не о теоретическом “плане на будущее”, а о практическом алгоритме действий на 3–6 месяцев.
Ключевые пункты:
- сокращение непрофильных расходов;
- оптимизация логистики и закупок;
- переоценка договорных условий с ключевыми партнёрами;
- анализ эффективности каждого направления бизнеса.
Антикризисный план должен быть реалистичным: он не спасёт компанию от долгов за месяц, но поможет избежать худшего — судебного банкротства.
4. Проверить налоговые риски
В 2025 году налоговые проверки стали более точечными и технологичными — ФНС активно использует искусственный интеллект для анализа транзакций и выявления “технических” контрагентов.
Рекомендую:
- провести внутреннюю налоговую проверку — сопоставить отчётность, декларации, платежи и договоры;
- убедиться, что все контрагенты “чистые” (нет признаков фирм-однодневок);
- при получении требования ФНС — не игнорировать, а подготовить аргументированные возражения.
Грамотно выстроенная позиция на досудебной стадии часто спасает бизнес от штрафов и уголовного преследования.
5. Выявить и контролировать юридические риски
Большинство банкротств начинается с судебных споров. Контрагент не заплатил — компания подаёт иск — теряет ресурсы — запускается цепная реакция.
Поэтому важно:
- пересмотреть ключевые договоры (особенно аренду, поставку и займы);
- исключить формулировки, которые позволяют контрагенту выйти из сделки без последствий;
- внедрить юридический контроль сделок, особенно при подписании долгосрочных контрактов.
Почему стоит действовать заранее
В отличие от банкротства физического лица, где можно “обнулиться”, банкротство компании почти всегда влечёт за собой личную ответственность руководителя.
Если арбитражный суд установит признаки:
- преднамеренного доведения до банкротства;
- вывода активов перед процедурой;
- фиктивных сделок —
то директору грозят не только финансовые санкции, но и уголовное преследование по статьям 196–197 УК РФ.
Юридически корректная профилактика банкротства — это защита не только бизнеса, но и самого владельца компании.
Примеры из практики
- Производственной компании с долгами перед банками 25 млн рублей — удалось избежать банкротства благодаря реструктуризации и продаже непрофильных активов.
- IT-компания, попавшая под налоговую проверку, благодаря досудебной защите снизила штрафы с 4,3 до 0,9 млн рублей.
- Оптовая торговля — после внедрения системы риск-менеджмента и внутреннего аудита полностью вышла из кризиса за 7 месяцев без судебных процедур.
Эти кейсы доказывают: кризис можно остановить, если подключить юриста вовремя.
Частые вопросы
- Можно ли предотвратить банкротство, если долги уже перевалили за 10 млн?
Да. Даже при крупных долгах реструктуризация и переговоры с кредиторами могут остановить процедуру. - Когда стоит обращаться к юристу?
Чем раньше — тем лучше. На стадии кассовых разрывов и первых претензий. - Какие ошибки чаще всего совершают компании?
Игнорируют уведомления ФНС, не фиксируют договорённости с кредиторами и продолжают вести бизнес без финансового анализа.
Заключение
Предупреждение банкротства — это не разовая мера, а система управления бизнесом в условиях неопределённости.
Юридическая, финансовая и управленческая профилактика позволяет не только сохранить компанию, но и сделать её устойчивее. Если вы замечаете, что бизнес теряет обороты, появляются долги, растут требования со стороны ФНС — не ждите последнего момента.
Запишитесь на бесплатную консультацию, и я помогу оценить риски, разработать антикризисную стратегию и защитить ваш бизнес от банкротства.
Подписывайтесь на мой канал в Дзен, чтобы получать разборы реальных кейсов и актуальных юридических тем простым языком!
Также, подписывайтесь на мой канал в TELEGRAM На моем канале вы найдёте всё о:
✓Разрешении арбитражных споров;
✓Банкротстве юридических лиц;
✓Налоговых проверках (сопровождение, допросы, возражения, Оспаривание в суде);
✓Налоговом консалтинге и по структурированию безопасного бизнеса.
А также свежие новости из мира бизнеса и юриспруденции!