За последние месяцы наши клиенты продали сотни тысяч товаров на маркетплейсах! 🔥 Такие цифры вдохновляют и подтверждают - система работает.
Этот результат — следствие четко выстроенной работы и слаженной команды, где каждый специалист точно знает свою зону ответственности.
Меня часто спрашивают: «Когда нужно создавать свой отдел продвижения на маркетплейсах?»
Мой ответ:
Я считаю, это нужно делать СРАЗУ, как только вы приняли решение выходить на маркетплейсы.
Почему это КРИТИЧЕСКИ ВАЖНО?
Ваша прибыль на площадке напрямую зависит от того, насколько грамотно выстроена структура отдела и работа всей команды. Это фундамент, без которого даже самый крутой и уникальный товар сейчас продавать практически невозможно.
На разных этапах развития бизнеса состав команды, конечно, может меняться. Но ключевые функции, на которых держатся стабильные продажи, остаются неизменными:
- Контент, дизайн и маркетинг. Это создание цепляющих карточек, качественных фото и описаний, которые заставляют покупателя кликнуть и купить. Без визуала и продающих текстов ваш товар просто невидим.
- Аналитика и прибыль. Мозг и Финансы вашего проекта. Сюда входят мониторинг ключевых показателей, грамотное ценообразование и строгий контроль маржинальности. Это то, что не позволит вам работать в минус.
- Склад и логистика. Управление остатками, своевременные отгрузки на склады маркетплейсов и оперативная работа с возвратами. Без этого невозможна эффективная доставка и высокий рейтинг продавца.
Эти три ключевые задачи так или иначе придется выполнять.
И самый эффективный путь — сразу распределить их между сотрудниками. Так каждый сможет сфокусироваться на своей зоне ответственности и выполнять работу максимально качественно.
А если вы решите взять эту ношу на себя?
Приготовьтесь попрощаться со свободным временем.
Вы просто утонете в операционке и потратите на нее всю свою энергию и силы. Энергию, которую можно было бы направить на стремительный рост и масштабирование бизнеса.
🔥 Актуально? Хотите знать, как собрать команду мечты?
В следующем материале я подробно расскажу, кто конкретно должен быть в вашем отделе продаж, и какие задачи должен закрывать каждый из этих специалистов, чтобы ваша система продаж работала как часы.
Понравилась статья? Поделитесь своим опытом в комментариях!