Коллеги, давайте готовиться к 2026 году не через аврал, а по плану

Коллеги, давайте готовиться к 2026 году не через аврал, а по плану. Хочу поделиться рабочим методом, который превращает хаос в управляемый процесс.

✍Возьмите чистый лист и ответьте на 4 ключевых вопроса:

1. Главная цель: Чего должна достичь ваша компания в 2026?

Пример: "Внедрить систему аналитики и автоматизировать 30% рутинных отчетов"

2. Ключевые этапы: Какие 3-4 шага приведут к цели?

• Выбор инструмента аналитики

• Аудит процессов

• Запуск пилота по автоматизации

3. Ответственные: Кому делегируете каждый этап?

Технические задачи — маркетологу или IT-специалисту

Аудит процессов — старшему бухгалтеру

Обучение команды — вам

4. Ресурсы: Какие инструменты/бюджет понадобятся?

• Сервис учета времени

• ИИ-решение для автоматизации

• Время на обучение команды

Такой подход создает ясность и распределяет ответственность. Ваш бизнес-план из абстрактной идеи превращается в дорожную карту с четкими ориентирами.

А вы с чего начнете подготовку к 2026 году?