😇 Право вето

😇 Право вето

В дизайн-командах мы с лидами всегда выстраивали стандартную цепочку: дизайнер делает работу, показывает лидy, получает комментарии, дорабатывает. Лид обсуждает с руководителем или дизайн-директором. И только после консенсуса внутри команды решение уходит к продактам или в разработку.

Но я стараюсь работать с сильными специалистами. Их сильные мнения иногда пересекаются. Возникает искра. Ребята начинают упорно и самозабвенно спорить, приводя весьма объективные аргументы с обеих сторон.

Когда-то я придумал решение этой проблемы, которым честно горжусь:)

У каждого есть право вето. Дизайнер буквально может сказать: «Нет. Я уверен в своём решении. Применяю право вето». И всё! Лид обязан согласиться. Даже если объективно надо делать по-другому 😀

У лида тоже есть право вето, но не на решение дизайнеров, а на комментарии дизайн-директора.

Звучит как анархия, да? Сотрудник имеет легальное право не подчиняться своему руководителю. Но есть, как говорится, один нюанс: Право вето не бесконечно. Применять его можно раз в полгода. В этом-то и кроется вся магия.

На практике почти никто не пользуется правом. За все годы, что я внедряю эту систему в разных командах (уже больше 5 лет), таких случаев было всего несколько.

Потому что, когда дизайнер подходит к конфликту и вспоминает про вето, включается холодная голова. Он понимает, что, может, спор-то и не стоит того, чтобы тратить «вседозволенность» на целых полгода. Возможно, то, за что он бьётся, — херня на палочке и не стоит ни нервов, ни времени, ни... вето 😁 И спор заканчивается. Включается ответственность.

У меня есть перекрывающее все остальные право вето. Но я им не пользовался никогда. Хотел множество раз. Но в тот самый момент, когда ты, уставший от споров, аргументов и ухищрений, уже открываешь рот, чтобы заявить о праве, что-то щёлкает в голове и заставляет сделать паузу. Ты думаешь: я могу сейчас взять и всё перечеркнуть. Я обладаю возможностью... а стоит ли оно того?.. И не применяешь. Либо соглашаешься с оппонентом, либо продолжаешь аргументацию с новой силой.

Я честно не понимаю до конца, как это работает. Наверняка в психологии есть какое-то объяснение. Но работает. Это как в «Брюсе Всемогущем»: когда тебе дают возможность изменить всё, ты вдруг понимаешь, что не хочешь.

Так что если у вас в команде бывают холивары — заведите право вето. Дайте всем суперспособность, чтобы вырастить суперответственность ✌️