Найти в Дзене
Все Сама

А я бы был хорошим начальником

Так наверное многие думают. Это нормально. Как там говорится - чужую беду рукой разведу. Что там дел то у начальства, сидеть с умным видом в кресле? Вообще так о любой работе можно сказать в которой не разбираешься. На самом деле в любой профессии много нюансов. Любой руководитель это в первую очередь ответственное лицо. Отвечает он за человеческий и технический ресурс ( люди, техника, материалы, здание). В каждом из этих пунктов вложено много информации. Руководителем сможет быть не каждый. Кроме ума и сообразительности нужно обладать ещё определёнными чертами характера. Эти черты не всём присущи. Нужно знать когда проявить гибкость, когда быть жёстким, когда проявить эмпатию и всегда держать руку на пульсе, предугадывая изменения ( например своевременная закупка расходников перед грядущими праздниками или растущими потребностями. Я например, жёсткой вообще быть не могу, а так же как показала практика, отвечать за чужие косяки надоедает, а успевать их отслеживать и ловить в полёт

Я бы был хорошим руководителем

Так наверное многие думают. Это нормально. Как там говорится - чужую беду рукой разведу. Что там дел то у начальства, сидеть с умным видом в кресле? Вообще так о любой работе можно сказать в которой не разбираешься.

На самом деле в любой профессии много нюансов. Любой руководитель это в первую очередь ответственное лицо. Отвечает он за человеческий и технический ресурс ( люди, техника, материалы, здание).

  • В первую очередь за безопасность.
  • Во вторую за организацию рабочего процесса.
  • В третью за правильность выполнения работ.
  • В четвёртую за оплату выполненных работ.

В каждом из этих пунктов вложено много информации. Руководителем сможет быть не каждый. Кроме ума и сообразительности нужно обладать ещё определёнными чертами характера. Эти черты не всём присущи. Нужно знать когда проявить гибкость, когда быть жёстким, когда проявить эмпатию и всегда держать руку на пульсе, предугадывая изменения ( например своевременная закупка расходников перед грядущими праздниками или растущими потребностями.

Я например, жёсткой вообще быть не могу, а так же как показала практика, отвечать за чужие косяки надоедает, а успевать их отслеживать и ловить в полёте мне не дано.

Нужно уметь всё планировать на перёд. Уметь распределять задачи и делегировать. Очень важно разбираться в людях, а то можно неплохо делегировать.

Но как говорит наш руководитель -власть не всем идёт. Некоторых людей она меняет и меняет не в лучшую сторону. Опять же здесь важно не перейти границу дозволенного, даже если в коллективе все общаются просто по свойски.

Лично видела как меняет людей власть, особенно смешно когда человек не силён в умственном процессе.

Вот и получается что с момента выбора сотрудника, ввода его в круг должностных обязанностей, на плечах непосредственного руководителя падает бдение за выполнением этих обязанностей. И у руководителя на этом посту нет выходных и праздников. Чтобы не происходило руководитель должен быть в курсе. Принятие решения о своевременном увольнении неподходящего сотрудника тоже лежит на плечах руководителя. Закупки, отгрузки, больничные, и тд.

-2

Я люблю работать удалённо, желательно одной, потому что не командный игрок.

А вы бы были хорошим руководителем? Хотели когда-нибудь стать руководителем?