Найти в Дзене

4 ЭТАПА РОСТА И МАСШТАБИРОВАНИЯ ДОХОДА И КОМПАНИИ

Из ПЕРВОЙ СТАТЬИ Вы уже знаете, ЕДИНСТВЕННЫМ СПОСОБОМ разрешить конфликт целей Владельца и убрать главную проблему бизнеса - ЯВЛЯЕТСЯ ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ. То есть СИСТЕМА ПРОДАЖ создается для достижения 2 ЦЕЛЕЙ: Двигаясь к этим целям ВАЖНО знать - 4 ЭТАПА РАЗВИТИЯ СОБСТВЕННИКА И КОМПАНИИ. Собственник - это "корень" из которого растет бизнес. И компания - полное его отражение. Это значит, что рост объема продаж компании и ее развитие компании зависит от развития собственника на сто процентов. То есть компания полностью ЗЕРКАЛИТ МАСШТАБИРОВАНИЕ СОБСТВЕННИКА. ВОТ 4 ЭТАПА РАЗВИТИЯ И МАСШТАБИРОВАНИЯ СОБСТВЕННИКА И КОМПАНИИ ПЕРВЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ - на этом этапе Собственник продает сам. На этом этапе он - "Швец, и жнец, и на дуде игрец". Его здесь поджидает ПЕРВЫЙ "СТЕКЛЯННЫЙ ПОТОЛОК" - это количество его Внимания и Энергии. У каждого человека количество Внимания и Энергии ограниченно. И когда они заканчиваются у Собственника - Бизнес останавливается в развитии. ВТОРОЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ -

Из ПЕРВОЙ СТАТЬИ Вы уже знаете, ЕДИНСТВЕННЫМ СПОСОБОМ разрешить конфликт целей Владельца и убрать главную проблему бизнеса - ЯВЛЯЕТСЯ ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ.

То есть СИСТЕМА ПРОДАЖ создается для достижения 2 ЦЕЛЕЙ:
  1. ПЕРВАЯ - достигать выполнения плана продаж с заложенным в него ростом.
  2. ВТОРАЯ - БЕЗ прямого участия Собственника, но под его контролем!

Двигаясь к этим целям ВАЖНО знать - 4 ЭТАПА РАЗВИТИЯ СОБСТВЕННИКА И КОМПАНИИ.

Собственник - это "корень" из которого растет бизнес. И компания - полное его отражение.

Это значит, что рост объема продаж компании и ее развитие компании зависит от развития собственника на сто процентов.

То есть компания полностью ЗЕРКАЛИТ МАСШТАБИРОВАНИЕ СОБСТВЕННИКА.

ВОТ 4 ЭТАПА РАЗВИТИЯ И МАСШТАБИРОВАНИЯ СОБСТВЕННИКА И КОМПАНИИ

ПЕРВЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ - на этом этапе Собственник продает сам.

На этом этапе он - "Швец, и жнец, и на дуде игрец".

Его здесь поджидает ПЕРВЫЙ "СТЕКЛЯННЫЙ ПОТОЛОК" - это количество его Внимания и Энергии.

У каждого человека количество Внимания и Энергии ограниченно. И когда они заканчиваются у Собственника - Бизнес останавливается в развитии.

ВТОРОЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ - на этом этапе Собственник нанимает сотрудников. И становится Руководителем Отдела Продаж.

Здесь его ВТОРОЙ СТЕКЛЯННЫЙ ПОТОЛОК - это отсутствие технологии и инструментов по работе с клиентами. Это первое.

И второе - то что став Руководителем отдела продаж, он толком не управляет им.

Чтобы "пробить" второй потолок - ему он нанимает Руководителя.

ТРЕТИЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ - Собственник становится Директором и начинает напрямую Управлять РОПом - Руководителей отдела продаж.

Его ТРЕТЬИМ СТЕКЛЯННЫМ ПОТОЛКОМ - является то, что у него нет технологии и инструментов Управления. Это первое.

И второе. У него начинается КОНФЛИКТ ФУНКЦИЙ. Директор - это "палочник" добивающийся чтобы цели и результаты достигались. А Собственник - это мечтатель, постановщик целей, стратег.

И эти функции НЕСОВМЕСТИМЫ!

И ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ - Собственник выполняет ФУНКЦИИ ВЛАДЕЛЬЦА!

СУТЬ этих этапов в том, что Собственник их должен пройти.

А ПРОЙТИ он их сможет ТОЛЬКО ДЕЛЕГИРОВАВ всю остальную работу РУКОВОДИТЕЛЯМ И СОТРУДНИКАМ.

А ДЕЛЕГИРОВАТЬ работу он может ТОЛЬКО С ПОМОЩЬЮ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ!

В СЛЕДУЮЩЕЙ СТАТЬЕ я познакомлю Вас с Нашей моделью СИСТЕМЫ ПРОДАЖ.

ВОТ 👉 ССЫЛКА.