Найти в Дзене
Юрий Тавалотти

ЭКОСИСТЕМА и Мебельный рынок

Что ждет мебельный рынок в перспективе (Прогноз, предположение).
Мебельный рынок в России так и сумел сформироваться, как адекватный. Причин для этого очень много, начиная от отсутствия культуры ведения бизнеса, до ошибок властей, которым мебельная отрасль не является бюджетообразующей.
За более 30 лет построение капиталистической экономики, мебельный бизнес так и не вырос до современных требований ведения бизнеса. Структура рынка хаотична и не имеет четкой формы, которая характерна для развитых экономик.
В современных условиях, стремительных изменений в технологиях и особенно в цифровых и коммуникационных. Консервативный период ведения мебельного бизнеса заканчивается (выдохся) и уже не обеспечивает планомерного роста. Тем более рынки потеряли четкие границы, границы начали «сифонить». На мебельный рынок всё больше стали проникать игроки, никак не связанные с производством и реализацией мебели. В связи с этим разобщенность игроков мебельного рынка не способствуют тому, чтобы они см

Что ждет мебельный рынок в перспективе (Прогноз, предположение).


Мебельный рынок в России так и сумел сформироваться, как адекватный. Причин для этого очень много, начиная от отсутствия культуры ведения бизнеса, до ошибок властей, которым мебельная отрасль не является бюджетообразующей.
За более 30 лет построение капиталистической экономики, мебельный бизнес так и не вырос до современных требований ведения бизнеса. Структура рынка хаотична и не имеет четкой формы, которая характерна для развитых экономик.
В современных условиях, стремительных изменений в технологиях и особенно в цифровых и коммуникационных. Консервативный период ведения мебельного бизнеса заканчивается (выдохся) и уже не обеспечивает планомерного роста. Тем более рынки потеряли четкие границы, границы начали «сифонить». На мебельный рынок всё больше стали проникать игроки, никак не связанные с производством и реализацией мебели. В связи с этим разобщенность игроков мебельного рынка не способствуют тому, чтобы они смогли отстаивать свои бизнес интересы совместно.
Всё выше сказанное приводит меня к мысли, что мебельный рынок будет в перспективе поглощен или войдет в другую ЭКОСИСТЕМУ. Здесь надо уточнить, что «Экосистема»- это не экология, а экономическая система, которая объединяет разные структуры и виды экономической деятельности.
В далеком 2000 году для разработал прообраз такой экосистемы в рамках мебельного рынка. Это была ММГ-2000 (межрегиональная мебельная группа). Но как писал выше, мебельный бизнес не готов был к этому.
Сегодня. Это уже скорее почти не актуально. Хотя для вхождения в новую экосистему такой структурой может быть оправданным, но опять всё упирается в менталитет мебельщиков.
Мебельщики в ближайшее время не смогут консолидироваться по объективным причинам. На рынке нет структуры, которая могла бы взять на себя роль идеологического ядра. Вокруг него сформируется такая группа.  Таким ядром должны была стать АРМБ (ассоциация развития мебельного бизнеса), но жизнь распорядилась по-другому.  Эту роль возможно может принять на себя АМДПР, но для этого ей необходимо переформатироваться конкретно под новые тенденции и задачи. В противном случае мебельный рынок ждет очень тяжелые времена, точнее не рынок, а мебельщиков.
P.S. Ближайшая мебельная выставка в Москве «Мебель 2025» покажет, пойдет ли мебельный бизнес по пути переформатирования или выберет позицию «ждуна». Ждем, смотрим, анализируем.
P.S.S. Как возможно будет выглядеть ЭКОСИСТЕМА с участием мебельной составляющей, попробую описать в следующих статьях.