Найти в Дзене

Портрет слушателя MBA 2004-2025: самостоятельность, профессионализм и моральные качества

В августе — сентябре 2025 года
порталом «МВА в Москве и России» (руководитель исследовательской группы
П.Ю.Тазов) при поддержке двух бизнес-школ РАНХиГС: ИБДА (директор,
проректор РАНХиГС С.П. Мясоедов) и Центра международных программ МВА
Института управления (декан Факультета международных отношений и бизнеса
М.А.Перепелица) было проведено исследование. Оно явилось продолжением
исследований *  среди слушателей программ MBA АНХ, проведенных в 2004 и
2006 гг.  под руководством академика РАН Т.И. Заславской и исследования
среди слушателей ДПО ВШКУ РАНХиГС под руководством Э.Н. Крылатых. ВЫВОДЫ: Подводя итоги исследования, можно сделать вывод: социальный портрет
«Поколения деловых людей», составленный на примере слушателей и
выпускников флагманских программ МВА РАНХиГС, практически не изменился
за 20 лет.  Самые популярные качества, которые помогают достигать успеха
современным управленцам, как и их предшественникам, это: Анализ ценностей поколений «Деловых людей» 2006 г. и 20

В августе — сентябре 2025 года
порталом «МВА в Москве и России» (руководитель исследовательской группы
П.Ю.Тазов) при поддержке двух бизнес-школ РАНХиГС: ИБДА (директор,
проректор РАНХиГС С.П. Мясоедов) и Центра международных программ МВА
Института управления (декан Факультета международных отношений и бизнеса
М.А.Перепелица) было проведено исследование. Оно явилось продолжением
исследований *  среди слушателей программ MBA АНХ, проведенных в 2004 и
2006 гг.  под руководством академика РАН Т.И. Заславской и исследования
среди слушателей ДПО ВШКУ РАНХиГС под руководством Э.Н. Крылатых.

ВЫВОДЫ:

Подводя итоги исследования, можно сделать вывод: социальный портрет
«Поколения деловых людей», составленный на примере слушателей и
выпускников флагманских программ МВА РАНХиГС, практически не изменился
за 20 лет.  Самые популярные качества, которые помогают достигать успеха
современным управленцам, как и их предшественникам, это:

  • готовность брать на себя ответственность при принятии сложных решений
  • способность организовывать командную работу
  • умение вести деловые переговоры и добиваться в них успеха для фирмы.

Анализ ценностей поколений «Деловых людей» 2006 г. и 2025 г. показал, что сохранилась высокая значимость традиционных ценностей, повысилась значимость нравственных и профессиональных ценностей.

Таким образом, можно говорить о поколении «Деловых людей» (слушателей
программ и выпускников MBA РАНХиГС) с устойчивыми установками и
ценностями, которые почти не меняются со временем.
Подробно>>