Как бизнесы планируют работать в 2026?
Иногда нужно просто вынырнуть из операционки и поговорить с тем, кто живёт теми же вопросами — куда движется рынок, как бизнесу выживать и расти, когда всё вокруг меняется.
Недавно я побывала в прекрасном Дагестане вместе с бизнес-комьюнити «Бизнес Перевал» — с людьми, которые по-своему меняют этот мир.
Обсуждали, на чем бизнесу держать фокус, когда привычные каналы продаж не работают, а потребительская способность снижается.
И вот на что ориентируются крупные компании:
- ➡️ клиентоориентированность
Чтобы отследить меняющиеся потребности и боли клиентов, можно задействовать AI-агентов для замены долгих кастдевов.
- ➡️ конкурентное преимущество
Сейчас как никогда важно найти то, что выделяет вас на рынке и создаёт ценность для клиента (инновации, уникальность).
За 2025 год на каждые две новые компании три закрывались. Меняются налоговые режимы, логистика, спрос. Мы понимаем, что 2026 будет тоже сложным. Выживут те, кто оцифрован, адаптивен и максимально настроен на клиента.
Компаниям сегодня важно думать не только «как заработать», но и «как сохранить». А значит ➡️ видеть и управлять расходами, себестоимостью, регулярно оптимизировать операционные расходы (помним, что большую долю прибыли съедают именно они) и сохранять манёвренность.
Какие риски видите в следующем году для своего бизнеса — снижение потока клиентов, проблемы с деньгами, текучку команды или что-то еще? Пишите в комментариях