Найти в Дзене

Не только Канеман: 10 пословиц, которые работают лучше бизнес-тренингов

Обратил внимание, что мы сейчас так часто обращаемся к книгам, бизнес-тренерам, подкастам и так редко вспоминаем русские пословицы. А в них очень много мудрости и практически готовых рекомендаций, которые подходят и для руководителя. Вспомним же их, чтобы в разговорах щеголять не только цитатами Канемана, Дрюкера или Коллинза, но и уместными и задорными пословицами. В этой пословице сочетается тайм-менджмент и важность определения стратегических приоритетов для руководителя, которой следуют даже топ-менеджеры крупнейших корпораций. Например, Роберт Айгер в своей книге «The Ride of a Lifetime» говорил о том, что одна из важнейших черт успешного руководителя - умение определить приоритеты, которых совершенно точно не может быть много. А в книге Грега Маккеона говорится о том, что приоритет может быть только один, что прямо соответствует пословице. Когда-то давно, когда я еще только начинал свою карьеру руководителя и проходил корпоративное обучение в 2GIS, наш бизнес-тренер поделилась оч
Оглавление

Обратил внимание, что мы сейчас так часто обращаемся к книгам, бизнес-тренерам, подкастам и так редко вспоминаем русские пословицы. А в них очень много мудрости и практически готовых рекомендаций, которые подходят и для руководителя.

Вспомним же их, чтобы в разговорах щеголять не только цитатами Канемана, Дрюкера или Коллинза, но и уместными и задорными пословицами.

За двумя зайцами погонишься — ни одного не поймаешь

В этой пословице сочетается тайм-менджмент и важность определения стратегических приоритетов для руководителя, которой следуют даже топ-менеджеры крупнейших корпораций. Например, Роберт Айгер в своей книге «The Ride of a Lifetime» говорил о том, что одна из важнейших черт успешного руководителя - умение определить приоритеты, которых совершенно точно не может быть много. А в книге Грега Маккеона говорится о том, что приоритет может быть только один, что прямо соответствует пословице.

Рыба гниёт с головы

Когда-то давно, когда я еще только начинал свою карьеру руководителя и проходил корпоративное обучение в 2GIS, наш бизнес-тренер поделилась очень забавной аббревиатурой, в которой тем не менее глубокий смысл: ЛОПУП. Личные особенности передающиеся управленческим путём. На практике я неоднократно убедился, что личные качества, отношение к работе руководителя прямо и явно передаются его команде. И на длинной дистанции команда практически всегда отражает ценности своего руководителя.

Другой вариант этой пословицы:

“Каков поп, таков приход.”

Семь раз отмерь — один отрежь

Очень хорошая пословица, которая отражает важность критического мышления и принятия решений на основании данных и фактов. Для этого отлично подходят и методы анализа, как например 5WHYs и базовая логика со здравым смыслом и знание когнитивных искажений, которые могут привести к неверному выбору. При этом как и практически во всём важно соблюдать баланс или золотую середину, длительное обдумывание решений не должно парализовывать бизнес и приводить к отсутствию решений вовсе.

Другие варианты этой же мудрости:

“Поспешишь — людей насмешишь.”
“Не зная броду — не суйся в воду.”

Один в поле не воин

Классика делегирования. Существуют задачи и проекты, которые практически невозможно реализовать одному. Команда их сделает быстрее и эффективнее.

Другой вариант этой пословицы:

“Одна голова хорошо, а две лучше”.

Не имей сто рублей, а имей сто друзей

Про важность нетворкинга, построения деловых связей. Зачастую, особенно, в крупных компаниях знать с каким вопросом к кому обратиться, это практически отдельный софт-скилл, который позволяет значительно быстрее и продуктивнее решать рабочие вопросы.

Где тонко — там и рвётся

Эта пословица достаточно редко встречается в моем окружении. При этом она очень хорошо описывает принцип “бутылочного горлышка” и устранение узких мест в работе организации. Ищем где “тонко” и делаем всё, чтобы не было разрывов.

Очень хорошо на эту тему написал Элияху Голдрат в своей книге “Цель: процесс непрерывного совершенствования”. Подробный конспект можно почитать тут:

Умный учится на своих ошибках, мудрый учится на чужих

Учимся на своих ошибках с помощью ретроспектив, рефлексии. Делаем выводы по окончанию проектов, что было сделано хорошо, а что в следующий раз можно будет сделать лучше.

И конечно же, изучаем опыт конкурентов, коллег по рынку, читаем кейсы. Кстати, говоря, с нейросетями можно очень быстро собирать выдержки индустриальных кейсов и формировать экшен планы для проектов.

Ученье — свет, а неученье — тьма

Важность обучения команды и развития руководителя, как софт-скиллов так и хард-скиллов просто не может быть переоценена.

Передовые компании тратят от до 5% ФОТ на обучение своих сотрудников. Возможны и исключения в большую сторону.

Век живи — век учись

Эту пословицу я бы охарактеризовал как здоровое отношение к ошибкам. Невозможно знать всё наперёд, а стремление избежать ошибок любой ценой парализует деятельность компании.

Терпение и труд всё перетрут

Если и есть одно какое-то универсальное правило в бизнесе для достижения успеха - то это настойчивость. А если применять усилия с умом, а не просто брать цели измором, то результат просто не заставит себя ждать.

Другие варианты этой же мудрости:

“Дорогу осилит идущий”
“Без труда не вытащишь и рыбку из пруда”

Напутствие вместо резюме

Чтобы быть мудрым руководителем иногда достаточно держать в уме и своевременно вспоминать пословицы. Опыт многих поколений, который в них заложен будет хорошим дополнением в копилку тренингов, подкастов и бизнес-литературы.

А какие у вас любимые пословицы, которые хорошо соотносятся с менеджментом?