Друзья, привет.
В данный момент прохожу обучение на вышеобозначенном 6 недельном тренинге.
На первой неделе шестинедельного тренинга для руководителей у Василия Рыжако нам дали, на первый взгляд, простое задание: подготовить 3 слайда.
1. Слайд 1. Самое важное О СЕБЕ.
2. Слайд 2. Мои ТОП-3 достижения.
3. Слайд 3. Моя мечта.
И на все про все — 2 минуты выступления.
Звучит легко? На практике это оказалось одним из самых сложных и полезных упражнений за последнее время.
Вынужденная честность: диалог с самим собой
Когда тебя загоняют в такие жесткие рамки — три слайда и две минуты — исчезает место для воды, общих фраз и корпоративных штампов. Ты остаешься наедине с собой и задаешь прямые вопросы:
· Что во мне самое главное? Не кем я работаю, а кто я есть?
· Какие три вещи в жизни я считаю настоящими победами? Не по KPI, а по шкале жизни?
· О чем я на самом деле мечтаю? Не «хочу вырастить отдел», а какая искра зажигает мой внутренний двигатель?
Этот диалог с самим собой — мощнейший инструмент самоанализа. В ежедневной рутине, в потоке задач и встреч, мы редко выдыхаем и думаем о самом простом и самом важном. А здесь пришлось. И в этом была главная полезность задания.
Практическая польза: дальше кабинета
После того как все 30 руководителей по очереди рассказали «всю правду о себе», стало очевидно: этот метод — золотой.
1. Для управления отделом. Понимая, что на самом деле важно для твоих ключевых сотрудников (не только деньги, но и амбиции, признание, комфортная атмосфера, вызов), можно гораздо точнее выстраивать мотивацию и находить правильные слова.
2. Для собеседований. Классический вопрос «Расскажите о себе» часто ставит кандидатов в тупик и порождает шаблонные ответы. Формат «3 слайда о главном» помогает за 2 минуты увидеть суть человека, его ценности и устремления. Это куда эффективнее, чем час разговоров о прежних обязанностях.
Любопытная статистика, которая всех удивила
А теперь — самое интересное открытие, которое приятно удивило даже тренера.
В нашей группе из 30 руководителей 21 человек имеет звание КМС (кандидат в мастера спорта) в каком-либо виде спорта. Это 70% группы!
И это еще не все. Подавляющее большинство работает в компании более 7 лет, а рекордный стаж — 26 лет.
Что это значит?
Эта статистика говорит сама за себя. Она рисует портрет надежного, целеустремленного и дисциплинированного лидера. Спорт, особенно большой, воспитывает волю к победе, умение работать в команде и не сдаваться перед трудностями. А долгосрочная работа в одной компании говорит о лояльности, глубоком погружении в бизнес и, скорее всего, о разделении ценностей холдинга.
Вывод первой недели:
Иногда, чтобы сделать шаг вперед в профессиональном развитии, нужно на минуту остановиться и честно посмотреть на себя. Саморефлексия — это не про слабость, а про силу. А неожиданные открытия о коллегах (вроде 21 КМС в комнате) напоминают, что в каждом из нас скрыт огромный личный потенциал, который мы приносим с собой на работу.
Жду с нетерпением второго задания и новых инсайтов. Буду делиться с вами. Были и другие темы, но о них расскажу в конце тренинга.