ЦРКП провел интенсивный тренинг по методологии 8D для специалистов группы компаний «Полад». Учились системно решать проблемы и предотвращать их повторение.
Что такое 8D?
8D — это структурированный подход для решения сложных проблем. 9 шагов от обнаружения до полного устранения:
• D0: Подготовка
• D1: Сбор команды
• D2: Описание проблемы
• D3: Временные меры
• D4: Поиск коренной причины
• D5: Постоянное решение
• D6: Внедрение
• D7: Профилактика
• D8: Подведение итогов
Почему 8D — это выгодно для бизнеса?
Освоение методологии — это не просто «галочка» для отчета. Для бизнеса, такого как «Полад», это прямые выгоды:
- Экономия денег: Больше нет циклических трат на переделку, утилизацию и исправление одних и тех же ошибок.
- Довольные клиенты: Репутация растет, когда вы не просто исправляете ошибки, а гарантируете, что они не повторятся.
- Культура качества: Компания переходит от культуры поиска виноватых к культуре поиска и устранения причин.
Кому будет полезно обучение 8D?
Если в вашей компании сталкиваются со сложными, повторяющимися проблемами в производстве, логистике или даже в офисе — методология 8D станет важным инструментом для наведения порядка.
Начните решать проблемы, а не последствия. Забронируйте дату тренинга для вашей команды!