Найти в Дзене

Когда бизнес остаётся только мечтой: история Ислама из Краснодара и урок для тех, кто хочет запустить прокат авто

Многие приходят с похожей идеей: «Хочу открыть прокат, но пусть им управляет кто-то другой».
Так думал и Ислам из Краснодара — опытный предприниматель, владелец строительной компании, работающей по СРО и ведущей десятки объектов по всей России.
Он обратился за консультацией с чётким планом: организовать бизнес проката и передать управление супруге. Ислам рассуждал как рациональный бизнесмен.
У него уже есть команда, процессы и капитал — казалось бы, почему не создать дополнительное направление, а управление поручить жене?
Формула выглядела просто: он инвестирует, супруга контролирует заявки и выдачи машин. На практике всё оказалось иначе. Я сразу сказал прямо — так не работает.
Если человек не вовлечён лично, обучение и запуск теряют смысл.
Прокат — это не пассивный источник дохода, а управленческая система, требующая внимания, решений и постоянного контроля. Ислам всё равно решил попробовать.
Прошли обучение, составили план, получили инструменты: договоры, шаблоны, систему учёта, ма
Оглавление

Многие приходят с похожей идеей: «Хочу открыть прокат, но пусть им управляет кто-то другой».
Так думал и Ислам из Краснодара — опытный предприниматель, владелец строительной компании, работающей по СРО и ведущей десятки объектов по всей России.
Он обратился за консультацией с чётким планом: организовать бизнес проката и передать управление супруге.

Почему идея казалась логичной

Ислам рассуждал как рациональный бизнесмен.
У него уже есть команда, процессы и капитал — казалось бы, почему не создать дополнительное направление, а управление поручить жене?
Формула выглядела просто: он инвестирует, супруга контролирует заявки и выдачи машин.

На практике всё оказалось иначе.

Почему бизнес не заработал

Я сразу сказал прямо — так не работает.
Если человек не вовлечён лично, обучение и запуск теряют смысл.
Прокат — это не пассивный источник дохода, а управленческая система, требующая внимания, решений и постоянного контроля.

Ислам всё равно решил попробовать.
Прошли обучение, составили план, получили инструменты: договоры, шаблоны, систему учёта, маркетинг.
Но дальше система не запустилась.

Супруга не захотела этим заниматься.
Мотивации не было.
И бизнес так и остался на этапе «плана на будущее».

Почему такие ситуации происходят часто

Я вижу их постоянно.
Кто-то хочет открыть бизнес ради статуса.
Кто-то — «для жены», «для сына» или «для друга».
Но работает только то, во что человек вовлечён сам.

Можно иметь ресурсы, знания и готовую систему, но без личного желания — не будет результата.
Настоящий бизнес держится не на деньгах, а на внутренней энергии владельца.
Когда есть интерес, ответственность и азарт — система начинает приносить прибыль.

Что важно понять до старта

  1. Прокат — это не франшиза на автопилоте. Здесь нужно строить связи, выстраивать маркетинг, считать экономику, контролировать выдачи.
  2. Бизнес не передаётся «по доверенности». Если делегировать управление без вовлечения, проект быстро теряет смысл.
  3. Мотивация решает больше, чем стартовый капитал. Люди без денег, но с вовлечением, выходят в прибыль быстрее, чем те, кто просто хочет «попробовать».

История Ислама — не про неудачу.
Она про осознание, что бизнес работает только с личным участием.
И этот урок стоит дороже любой ошибки.

Если ты задумываешься о прокате, задай себе один вопрос:
готов ли ты быть в этом деле лично?

Если да — тогда всё остальное можно выстроить: систему, маркетинг, партнёров и прибыль.

📩 Хочешь понять, подойдёт ли тебе этот бизнес на самом деле — напиши в сообщения сообщества. Разберём твою ситуацию и покажу, с чего начать правильно.

☎️ +7 (995) 200-12-34
🔗
Перейти в Telegram
📲
Перейти во Вконтакте