Рассказывает директор Центра «Охрана труда» Андрей Воротников
Представьте себе картину: крупное производственное предприятие, сотни работников, востребованная продукция... Но за фасадом успеха скрываются проблемы. Кадров не хватает, зарплата рабочих едва конкурирует с рынком, а условия труда – это шум, пыль и вечные переработки. Знакомые нотки?
Именно такая история началась в Кирове, где мы, Центр «Охрана труда», стали спасательным кругом для одного из таких предприятий.
Специалист на 0,25 ставки: из "приходящего" вдруг стал "уходящим"
На предприятии функции специалиста по охране труда (СОТ) исполнял... штатный сотрудник на 0,25 ставки. Это был "приходящий" специалист, который, к тому же, вел еще несколько компаний. По сути, это был "аутсорсинг по трудовому договору", где главной задачей было создать видимость работы, чтобы в случае чего – будь то проверка или несчастный случай – вину можно было списать на работников.
И тут – сюжетный поворот! Штатный СОТ увольняется по личным причинам. Предприятие, привыкшее к такой "формальной" поддержке, оказалось в полном замешательстве.
SOS! Мы пришли на помощь.
Руководство обратилось к нам, зная нас по предыдущей работе по спецоценке (СОУТ). И мы не могли оставить предприятие в беде и заключили договор на аутсорсинг, поддержав главного инженера, который временно взял на себя эту "горящую" роль – быть штатным СОТом.
Аудит, план, и... удар под дых!
Мы провели аудит, составили план работ... и буквально через неделю предприятие сотряс тяжелый несчастный случай. Дальше – проверка Государственной инспекции труда, расследование, и вскрылись все "прелести" предыдущего подхода:
- Инструктажи? Проведены, но не по всем важным пунктам.
- Обучение? Где-то было, где-то нет, а где-то "для галочки".
- СИЗ? Выдали, но не все и не всегда.
- Режим труда и отдыха? Нарушался.
- Оценка рисков? По сути, ее не было.
Работодатель был в шоке. "Как так?" – вопрошал он. А мы видели ответ: расчет на "видимость работы" – это как строить дом на песке. Этот случай, увы, стал лишь верхушкой айсберга, отражением общего состояния охраны труда.
"Турбо-режим" для безопасности.
Конечно, мы помогли руководству в расследовании, но главное – запустили все процессы по охране труда в "турбо-режиме". За каких-то три месяца:
- Мы провели полноценное обучение всего персонала.
- Переработали всю документацию, сделав ее рабочей, а не пыльной.
- Провели оценку профессиональных рисков.
Новая эра: партнерство, а не формальности.
Еще через три месяца на предприятии появился свой, уже полноценный СОТ. И знаете что? Наше сотрудничество с предприятием не закончилось, а наоборот – расширилось! Мы теперь отвечаем и за пожарную безопасность: проводим обучение, разрабатываем документы, контролируем процессы.
Наша модель работы – это настоящее партнерство:
- Мы: готовим документы, разрабатываем процедуры, даем экспертные рекомендации, помогаем разобраться в изменениях законодательства.
- Штатный специалист: "приземляет" наши наработки, фокусируется на внутренних задачах, контролирует выполнение на местах.
- Регулярные встречи: Мы вместе планируем, координируем действия, ставим цели.
Что это дало предприятию?
- Кадры потянулись: Люди видят порядок, заботу руководства, качественные СИЗ, реальное обучение. Новые сотрудники идут с удовольствием!
- Безопасность стала нормой: Работники открыто говорят о проблемах, не боясь последствий, потому что видят реальную политику руководства.
- Итог – больше, чем просто охрана труда: Когда на производстве порядок, когда люди уверены в своей безопасности, это сказывается на всем – от дисциплины до производительности. И конечно, на спросе на продукцию!
Андрей Воротников, директор Центра «Охрана труда» Мы помогаем превратить охрану труда из головной боли в точку роста. Если вы тоже устали от формальностей и хотите видеть реальные результаты – давайте включать безопасность вместе!
Центр «Охрана труда»
г. Киров, Октябрьский пр-т, 22а,
г. Киров, Никитская, 171
Запишитесь к нам на консультацию по тел.: (8332) 746-846