Оренбургский предприниматель, соучредитель торговой сети «Стройландия» Сергей Филиппов поднял острый вопрос о системной деградации маркетплейсов как каналов розницы. Его компания десятилетиями конкурирует с онлайн-каналами. По оценке бизнесмена, крупнейшие электронные платформы превратились в инструмент для вытеснения офлайн-бизнеса через демпинг, лазейки в законодательстве и манипуляции с ценообразованием.
В условиях, когда маркетплейсы контролируют уже более 80% объёма e-commerce в России, критика предпринимателя остаётся актуальной. Филиппов отметил то, что маркетплейсы создают искусственную ценовую конкуренцию, не отражающую реальную себестоимость товаров. При этом офлайн-ритейл несёт полный спектр ответственности — налоги, аренду, страховые взносы, гарантии перед покупателем — в то время как платформы скрывают риски за тысячами фиктивных продавцов.
Оренбург Медиа полностью публикует текст предпринимателя, который он опубликовал в социальных сетях. Пост активно обсуждается и получил максимальный охват из-за острой проблематики на рынке.
Многие уже привыкли к маркетплейсам — быстро, удобно, дешево. Но давайте посмотрим правде в глаза. За всей этой “красивой цифровой оболочкой” — целая система, которая всё дальше уходит от закона и здравого смысла.Дробление бизнесаНа маркетплейсах продавцами часто выступают десятки “ИП-однодневок” или самозанятых, фактически работающих под одним юрлицом. Это не предпринимательство, а схема ухода от налогов и ответственности. Закон запрещает такое дробление, но платформы это поощряют — ведь чем больше «селлеров», тем больше оборот.Контрафакт и несертифицированный товарМаркетплейсы превратились в крупнейшие витрины для серого импорта и подделок. Товары без сертификатов, без гарантий, без происхождения. Люди думают, что покупают бренд, а получают подделку — и никого не найти, никому не предъявить. Весь онлайн превращается в большую Горбушку…Нарушения трудового законодательстваДля удешевления процессов маркетплейсы массово привлекают грузчиков, сборщиков, курьеров через аутсорс. Люди работают без нормальных договоров, без соцвзносов, без защиты. По сути, это скрытая форма эксплуатации, которую прикрывают словом «гибкость».Манипуляции с ценойЧтобы создать иллюзию низкой цены, маркетплейсы датируют продажи за счёт собственных маркетинговых бюджетов. Проще говоря — искусственно сбивают цену, чтобы вытеснить офлайн-розницу.Это не конкуренция, это демпинг под видом прогресса. Никакой честный магазин не может тягаться с ценой, за которой стоит платформа с миллиардами субсидий.Непропорциональная конкуренцияОфлайн-ритейл платит налоги, аренду, зарплаты, страховые взносы, несёт ответственность перед покупателем. А маркетплейсы прячут риски за тысячами “продавцов-прокладок” и живут по другим правилам. В итоге — рынок искажается. Одни играют по закону, другие — по лазейкам. Цены перестают отражать реальную себестоимость, а потребитель теряет защиту.Падение качества и доверия к поставщикамКогда главным критерием становится не качество, а алгоритм и скидка — страдает всё: сервис, гарантия, честность сделки. Это уже не рынок, а симуляция рынка, где важен не товар, а трафик, — резюмировал предприниматель.
Добавим, «Стройландия» сегодня одна из крупнейших сетей DIY-ритейла (розничная торговля товарами для дома и сада, ремонта и строительства) в Поволжье и Центральной России, насчитывающая более 30 гипермаркетов, два распределительных центра и штат свыше 2200 сотрудников.