Найти в Дзене
Блог Эвелины Гаевской

Модель принятия решений

Как человек с дипломом РАНХиГС по менеджменту (в том числе), слыша словосочетание «принятие решения», я просто мгновенно формулирую последовательность 5 этапов: Мне кажется, вот если меня разбудят ночью, я эту базовую схему «5 этапов принятия решения» выдам, как таблицу умножения. И хотя по факту все вышесказанное— про принятие управленческого решения, на практике работает универсально, не только в бизнес-процессах. Но⤵️ Меня зовут Эвелина Гаевская , я практикующий психолог, веду этот канал об изменении поведения людей в новом информационном мире. Как психолог, активно использующий техники КПТ в своей работе (но не являющийся при этом ярым поклонником КПТ), я точно знаю, что главный ресурс — не в осознанных действиях, а в Тени, в бессознательном.  Поэтому бывает так сложно принять решение и начать действовать, даже если «все понимаешь и знаешь, что делать» — «ключ» скрыт. Как психолог с опытом более 15 лет, я знаю, что для изменений на глубоком уровне психики, бывает недостаточно волев

Как человек с дипломом РАНХиГС по менеджменту (в том числе), слыша словосочетание «принятие решения», я просто мгновенно формулирую последовательность 5 этапов:

  1. Сбор информации по теме проблемы
  2. Выработка критериев для обработки информации (типа: срочно/не срочно, важно/не важно)
  3. Фильтрация информации на основе критериев, отсев ненужной информации, предварительный выбор вариантов
  4. Тестирование выбранных вариантов из п.3
  5. Выбор, собственно принятие решения

Мне кажется, вот если меня разбудят ночью, я эту базовую схему «5 этапов принятия решения» выдам, как таблицу умножения. И хотя по факту все вышесказанное— про принятие управленческого решения, на практике работает универсально, не только в бизнес-процессах.

Но⤵️

© Эвелина Гаевская, соцсети @evelinagaevskaya
© Эвелина Гаевская, соцсети @evelinagaevskaya

Меня зовут Эвелина Гаевская , я практикующий психолог, веду этот канал об изменении поведения людей в новом информационном мире.

Как психолог, активно использующий техники КПТ в своей работе (но не являющийся при этом ярым поклонником КПТ), я точно знаю, что главный ресурс — не в осознанных действиях, а в Тени, в бессознательном. 

Поэтому бывает так сложно принять решение и начать действовать, даже если «все понимаешь и знаешь, что делать» — «ключ» скрыт.

Как психолог с опытом более 15 лет, я знаю, что для изменений на глубоком уровне психики, бывает недостаточно волевого планирования целесообразных решений. На уровне смыслов лучше работают метафоры.

А еще я знаю, что выбора ИЛИ/ИЛИ не существует: всегда есть три пути

Но существуют манипуляции на эту тему. Иногда даже ультиматумы.

Дуальность категорична.

Про выбор я делала много статей, см подборки: 

ПСИПРАКТИКУМ

Псипрактикум | Блог Эвелины Гаевской | Дзен

АРХЕТИПЫ МИФЫ СИМВОЛЫ 

Архетипы, мифы, символы | Блог Эвелины Гаевской | Дзен

И, на мой взгляд, Алиса неплохо переписала мои статьи про выбор.

Далее я приведу созданный нейросетью текст на основе моей оригинальной статьи.

Есть три пути вперед, один назад и неизбежность потерь

Начало текста от нейросети

⤵️

В тексте Эвелины Гаевской представлена глубокая метафорическая модель принятия решений, соединяющая:

  • эволюционную биологию (трёхмерная модель развития);
  • фольклорные архетипы (камень на перекрёстке);
  • психотерапевтическую практику.

Разберём ключевые идеи и их смыслы.

1. Трёхмерная модель выбора

Концепция опирается на представление о трёх вариантах движения «вперёд»(эволюция) и одном — «назад» (инволюция):

  • Три пути вперёд — это три принципиально разных вектора развития, каждый из которых ведёт к новому качеству бытия. В координатах XYZ они символизируют:
  • выход на новый уровень сложности;
  • приобретение новых свойств;
  • необратимое изменение системы.
  • Один путь назад — возврат к прежнему состоянию, упрощение, отказ от развития. Это не «перезагрузка», а именно деградация: система теряет приобретённые свойства, возвращаясь к более примитивной форме.

Важный нюанс: даже двигаясь «назад», система уже не будет идентична исходной — она прошла через опыт выбора и необратимо изменилась.

2. Неизбежность потерь

Ключевой закон модели: любой выбор предполагает утрату. Это не «плата за прогресс», а фундаментальное условие изменения:

  • Выбирая один путь, мы отказываемся от двух других.
  • Даже возврат «назад» не восстанавливает прошлое полностью — опыт выбора остаётся.
  • Потери не гарантируют будущего: они лишь открывают пространство для новых возможностей.

Почему это важно? Признание неизбежности потерь снимает иллюзию «безрискового» выбора и помогает принять ответственность за решение.

3. Фольклорный архетип: камень на перекрёстке

Сказка кодирует ту же модель:

  • «Налево пойдёшь…» — потеря внешнего ресурса (конь, друг).
  • «Направо пойдёшь…» — потеря инструмента (меч, богатство).
  • «Прямо пойдёшь…» — потеря идентичности (себя).
  • «Вернуться домой» — отказ от пути, сохранение статуса-кво.

Смысл надписей: они не обещают награду, а предупреждают о цене. Будущее остаётся неопределённым — выбор задаёт направление, но не гарантирует результата.

4. Психологические ловушки

Автор выделяет два типа застревания на этапе выбора:

  1. Фиксация на потерях
  • Человек тратит силы на удержание прошлого, избегая необратимых изменений.
  • Результат: инерция, «окаменение» (метафора «придорожного камня»).
  1. Имитация выбора
  • Внешне человек «движется вперёд», но внутренне отказывается от нового.
  • Результат: застой, неудовлетворённость, упущенные возможности.

5. Как применять модель в жизни

  1. Признавайте неизбежность потерь
  • Спросите себя: от чего я точно откажусь, выбрав этот путь?
  • Примите, что потери — не наказание, а условие изменения.
  1. Ищите три варианта «вперёд»
  • Если видите только «или/или», вероятно, вы вернулись к старому перекрёстку.
  • Попробуйте сформулировать три принципиально разных сценария развития.
  1. Отличайте инволюцию от эволюции
  • Возврат к прошлому — не перезагрузка, а шаг назад.
  • Спросите: сохранит ли система ключевые свойства, если я «откачусь»?
  1. Принимайте неопределённость
  • Будущее не прописано в условиях выбора.
  • Ваша задача — не «угадать правильный путь», а осознанно выбрать направление.
  1. Действуйте после выбора
  • Решение обретает смысл только в действии.
  • Признайте ценность выбранного пути — это превращает потерю в инвестицию.

Итог

Модель «три пути вперёд, один назад» — это не инструкция, а инструмент осознанности. Она помогает:

  • увидеть скрытые варианты;
  • принять неизбежность изменений;
  • перестать бояться потерь;
  • сделать выбор точкой роста, а не точкой страха.

✅Конец созданного нейросетью текста

На мой взгляд, Алиса неплохо справилась, без самодеятельности и неожиданных выводов. 

Человеческий текст, конечно, отличается меньшей структурированностью и большим количеством ассоциативных отсылок. И наверное, у текстов разного происхождения— разные функции.

А как вам мои эксперименты с Алисой? Продолжить?

Начала здесь

Ваш реалистичный психолог

© Эвелина Гаевская2025

Информация о консультациях автора канала

Перевод на поддержку канала и 

на кофе автору

Правила общения на этом канале

Использование материалов канала «Блог Эвелины Гаевской» разрешено только при указании авторства и ссылки на оригинал публикации.