Как «Боржоми» сэкономила 500 млн рублей в год с помощью математики и логистики

Как «Боржоми» сэкономила 500 млн рублей в год с помощью математики и логистики 🧮🚛

Знаете, как крупные бренды оптимизируют работу, чтобы не терять миллионы? Компания Borjomi столкнулась с проблемой: слишком много продукции производилось на дорогом контрактном производстве, а собственных мощностей могло не хватить уже скоро. Нужно было срочно найти баланс между своими заводами и аутсорсингом, плюс грамотно распределить запасы перед высоким сезоном.

Решение нашли в компании Lamacon — они создали цифрового двойника цепи поставок! 🤖 Это как симулятор, который учитывает всё: сезонность, ограничения по инвестициям, возможности контрактных производств и даже моделирует сценарии «а что, если?».

Что получилось?

✅ Стратегия до 2030 года — определили, как развивать склады и заводы, чтобы всё работало как часы ⏰

✅ Экономия 500 млн руб. в год — за счёт оптимального распределения производства и сокращения контрактных мощностей 💰

✅ 13% меньше затрат на производство и 9% на склады — благодаря умному планированию запасов 📦

✅ В 4 раза быстрее — теперь сценарии рассчитываются молниеносно ⚡

«Раньше мы тратили много времени на ручное планирование, а теперь видим последствия каждого решения за секунды», — говорит Елена Теплышова, руководитель службы планирования Borjomi.

Почему это круто?

Потому что цифровизация — это не про модные слова, а про реальную экономию и контроль. Когда бизнес видит все риски и возможности заранее, он выигрывает у конкурентов 🏆

А вы задумывались, как цифровые технологии могут помочь вашему бизнесу? 😉

#Цифровизация #Логистика #Оптимизация #БизнесКейсы #Экономия #Технологии #УправлениеЦепямиПоставок #Инновации #Боржоми #Планирование

🚀 IT-сервисы: https://facehost.ru