Найти в Дзене

Титры — не подпись под фото, а тонкий инструмент власти

Оглавление

Представьте себе: пятница, 19:47. В кресле — уставший, но по-прежнему опасный HR-директор. На экране — пятое резюме из финальной шестёрки. Он уже видел всё: и «лидера с харизмой локомотива», и «стратега с душой поэта», и даже «Фин.дира, который спас компанию от банкротства, просто посмотрев в Excel». Но вот — бац! — в углу резюме: QR-код и надпись «Видео о себе». Он сканирует. И внезапно… перед ним не текст, а человек. Живой. С интонацией. С жестами. С легкой усмешкой, будто знает, что его резюме — не просто бумага, а билет в кабинет гендира.

Добро пожаловать в эпоху видеовизитки — когда ваше резюме перестаёт молчать и начинает говорить. А иногда — даже шутить.

Но тут возникает вопрос, который волнует даже самых хладнокровных ТОПов:

А что делать с титрами?

Титры: не для глухих, а для занятых

Начнём с главного: титры в видео о себе — это не субтитры для иностранного сериала. Это не «перестраховка на случай, если звук вырубят». Это стратегический элемент коммуникации.

Если вы — тот самый топ-менеджер с 20-летним стажем, который в 2008-м спас завод, а в 2020-м вывел компанию в три раза в плюс, то зритель (читай: HR-директор) должен увидеть вас. Не текст. Вас. Вашу уверенность. Ваш взгляд, который говорит: «Я не прошу — я предлагаю».

Если же на всём протяжении видео по экрану ползёт сплошной текст — вы превращаетесь в чтеца с телеканала «Новости экономики». Зритель читает, а не смотрит. А это — катастрофа для сильного кандидата. Потому что ваша сила — в харизме, а не в пунктуации.

Но! Если вы пока не чувствуете себя Леонардо ди Каприо в «Волке с Уолл-стрит», и боитесь, что при слове «EBITDA» у HR-директора глаза стекленеют — тогда титры становятся вашим невидимым союзником. Особенно когда вы произносите:

— «…и тогда мы запустили LTV-оптимизацию с CAC-контролем…»

А на экране появляется:
«Сократили стоимость привлечения клиента на 40%».

Вот это — работа. Вот это — уважение к времени занятого человека.

-2

Кейс: когда титры спасли соискателя

Один наш клиент — бывший директор по логистике крупной ритейл-сети — в видео начал рассказывать, как «переделал цепочку поставок от двери до двери». Звучало впечатляюще, но HR-директор (женщина, к слову, из совсем другой индустрии) чуть не заснула. Мы добавили титр:

«Сократил сроки доставки с 14 до 3 дней».

И внезапно —
бум! — она поняла масштаб. Потому что цифры — универсальный язык. Особенно когда они подсвечены в нужный момент.

Разделы — как в хорошем романе

Ещё один лайфхак: разбивайте видео на смысловые блоки. Не нужно говорить 90 секунд подряд. Дайте зрителю «дорожные знаки», например:

  • “Карьера“
  • “Достижения“
  • “Компании, где я работал”
  • “Чем полезен вам”
  • “Ценности”

Это работает как оглавление в книге: вы не теряете внимание, а направляете его. Особенно если ваше видео смотрят в метро, на перекуре или в перерыве между совещаниями. Люди — не роботы. Им нужно дышать. И ориентироваться.

Золотая середина: когда молчание — золото, а титры — платина

Идеальный баланс — это когда титры появляются только тогда, когда они действительно нужны.

— Назвали компанию? Не надо титра — вы и так запомнились.
— Произнесли сложную аббревиатуру? Покажите расшифровку.
— Сказали «увеличил прибыль на 200%»? Да, титр с цифрой — обязательно.

Люди любят цифры. Особенно когда они в их пользу.

А главное — не перегружайте. Титры не должны конкурировать с вами. Они должны усиливать вас. Как хороший костюм: незаметный, но без него вы — не вы.

В заключение: ваше видео — не презентация, а рукопожатие

В эпоху, когда резюме читают меньше, чем инструкцию к микроволновке, видео о себе — это шанс сказать: «Я не просто строка в таблице. Я — человек, с которым можно строить бизнес».

А титры? Это не подсказка. Это ваш соавтор. Только не дайте ему заговорить за вас.

Потому что в финале всё равно решает не текст на экране…

А то, как вы смотрите в камеру — и улыбаетесь, будто уже знаете, что получите эту должность.

P.S. Если вы всё ещё думаете, что видео о себе — это «как на VK», то, возможно, пора перестать думать как кандидат… и начать думать как наниматель.

-3