Найти в Дзене

Управление организациями

Курс моих лекций Вы сможете посмотреть на моем youtube канале. Сам курс строится из двух модулей. Первый - управление организациями (состоит из 7 лекций). Второй - планирование и организация научно-технических разработок (состоит из 8 лекций). Задача первого модуля, очевидно - подготовить вас к соли самого курса, а именно подходам к организации и планировании НИОКР. Важность первого модуля для меня очевидна и подтверждается моим личным опытом работы как главного конструктора - первично это понимание основ управленческой деятельности, а уже потом - создание нового продукта. Ибо времена Леонардо Давинчи безвозвратно ушли в прошлое. Ни одно современное изделие нельзя создать силами одного инженера (особенно во вменяемые сроки). Если читатель считаете, что в достаточной мере владеет данным предметом, то прошу дождаться публикаций последующих статей, где Вы сможете в полной мере погрузиться системными подходами к проектированию устройств. Сейчас же я укажу, что в полной записи Вы можете оди

Курс моих лекций Вы сможете посмотреть на моем youtube канале. Сам курс строится из двух модулей. Первый - управление организациями (состоит из 7 лекций). Второй - планирование и организация научно-технических разработок (состоит из 8 лекций).

Задача первого модуля, очевидно - подготовить вас к соли самого курса, а именно подходам к организации и планировании НИОКР.

Важность первого модуля для меня очевидна и подтверждается моим личным опытом работы как главного конструктора - первично это понимание основ управленческой деятельности, а уже потом - создание нового продукта. Ибо времена Леонардо Давинчи безвозвратно ушли в прошлое. Ни одно современное изделие нельзя создать силами одного инженера (особенно во вменяемые сроки).

Если читатель считаете, что в достаточной мере владеет данным предметом, то прошу дождаться публикаций последующих статей, где Вы сможете в полной мере погрузиться системными подходами к проектированию устройств.

Сейчас же я укажу, что в полной записи Вы можете один за другим посмотреть следующие мои лекции (все они буду публиковаться последовательно).

Лекция 1. История менеджмента. Эволюция теории управления. Важность наличия миссии у компании.

Лекция 2. Теория идеальной коммуникации. Тайм-менеджмент - основные принципы и правила управления временем.

Лекция 3. Основы планирования. Теория постановки целей

Лекция 4. Виды мотивации сотрудников. Трудоустройство и увольнение сотрудников.

Лекция 5. Теория человеческих отношений. Основы командообразования. Способы измерения вовлеченности сотрудников.

Лекция 6. Теория роста организации и связанная с ней вертикаль договоренностей внутри компании. Важность и место теории качества в организации

Лекция 7. Как и почему закупки проводятся через строгие процедуры. Виды федеральных законов определяющих процесс закупок. Способы проведения закупок.

В рамках статей я буду отдельно дополнительно освещать те вопросы, которые по той или иной причине не были отражены в полной мере в рамках лекций. Полного конспекта лекций не ждите - он будет опубликован после уже в виде методических материалов, а может и сразу книга выйдет.