От скуки сходила на собеседование рядом с домом на должность администратора в детский центр

От скуки сходила на собеседование рядом с домом на должность администратора в детский центр. Почему я выбрала вакансию администратора с такими пафосным бэкграундом?

Мне очень близок подход создателя Додо пиццы Федора Овчинникова, где на управленческие должности взращивается персонал "с самых низов", потому как эффективное управление бизнесом и людьми начинается с понимания процессов и особенностей коммуникации. Частный бизнес и особенно бизнес в сфере образования в России регламентирован конечно многими государственными структурами, но по факту (из моего опыта общения) мы видим, что регламентирован он только компетентностью основателя на месте. Это не плохо, и не хорошо, просто человеку, претендующему на должность руководителя, нужно чуть больше времени чтобы адаптировать или себя, или процессы к совместной работе. Именно поэтому я не просто не вижу ничего зазорного,имея опыт управленца, откликаться на должности администраторов, я вообще считаю, что это возможность для обеих сторон с минимальными рисками познакомиться друг с другом. А если вы классный специалист и можете доказать это результатами своей работы, то "повышение" не заставит долго ждать. Да, даже при закрытой вакансии.

Что же я увидела при анализе вакансий и собственно на собеседовании?

На бедных администраторов хотят повесить все возможные задачи: от работы с рекламой до мытья полов. Мы бесконечно можем говорить о том, что у нас кризис, а налоговая реформа нас вообще убивает, и поэтому надо экономить и закрывать таким образом вакансию. Но по факту, человек физически не может качественно выполнять и ту, и другую вышеописанную функцию. Если вопрос с мытьем полов решается договором с клининговой компанией, то с остальными оязанностями будет посложнее.

Для начала следует определиться, какую роль выполняет собственник бизнеса, какую управляющий (при наличии), какую администратор. Совмещение роли управляющего и администратора тоже возможно, но при адекватной оценке наполняемости центра/сада. Но как понять, что перед Вами адекватный кандидат?

Мои гринфлаги при найме:

✅есть высшее образование в сфере образования, психологии, маркетинга или управления

✅знает разницу между рекламными каналами

✅спрашивает вас о фактической и плановой наполняемости групп, про взаимодействие с подрядчиками, кассовые разрывы, трудовые отношения и тп

✅не пугается слов " у нас нет лицензии"

✅может сказать что "нового" он сделал на предыдущем месте работы

✅не говорит плохо о предыдущих работодателях

✅познакомился предварительно с информацией о вас в сети

✅Не критикует и обесценивает работу предыдущих людей на этой должности, а предлагает решения.

⁉️Делаем подробные карточки по каждому пункту?