Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
РЦК Татарстан

«День информирования» - как прозрачность и вовлеченность становятся основой изменений на АО «Актанышское ХПП»

🏢 На АО «Актанышское ХПП» состоялось знаковое событие — «День информирования» по итогам завершения этапа диагностики в рамках пилотного проекта по оптимизации приемки зерна. Проект реализуется в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». 🗣 Руководитель проекта от Регионального центра компетенций (РЦК) открыл встречу напоминанием: «Диагностика — не просто анализ проблем, а фундамент для будущих изменений. То, что мы делаем сегодня, станет основой для ежедневной работы завтра». С руководителем предприятия Хайдаром Ядкаровичем Нурымовым сотрудники погрузились в детали проделанной работы: ➡️ Описание текущего состояния потока: команда провела наблюдения на участках приемки, взвешивания и лабораторного анализа, зафиксировав типовые операции. ➡️ Сбор проблем: через анкетирование и интервью с сотрудниками выявлено 22 «боли», от задержек грузовиков из-за ручного ввода данных до ошибок при выполне

🏢 На АО «Актанышское ХПП» состоялось знаковое событие — «День информирования» по итогам завершения этапа диагностики в рамках пилотного проекта по оптимизации приемки зерна. Проект реализуется в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

🗣 Руководитель проекта от Регионального центра компетенций (РЦК) открыл встречу напоминанием:

«Диагностика — не просто анализ проблем, а фундамент для будущих изменений. То, что мы делаем сегодня, станет основой для ежедневной работы завтра».

С руководителем предприятия Хайдаром Ядкаровичем Нурымовым сотрудники погрузились в детали проделанной работы:

➡️ Описание текущего состояния потока: команда провела наблюдения на участках приемки, взвешивания и лабораторного анализа, зафиксировав типовые операции.

➡️ Сбор проблем: через анкетирование и интервью с сотрудниками выявлено 22 «боли», от задержек грузовиков из-за ручного ввода данных до ошибок при выполнении операций по приемке зерна.

➡️ Корневой анализ: с помощью инструментов бережливого производства (например, метода «5 почему» и диаграмм Исикавы) установлено, что более половины простоев связаны с некорректной организацией работ.

➡️ Целевое состояние: разработан визуальный план потока, где время приемки сокращено на 17%, а оптимизация процессов исключает ошибки в ручных операциях.

➡️ План мероприятий: утверждено 24 шага, включая изменение схемы движения транспорта и стандартизацию операций.

«Мы не просто меняем процессы — мы создаем систему, где каждый сотрудник видит свою роль в общем результате», — подчеркнул руководитель предприятия.

🔵 По расчетам, к концу проекта предприятие выйдет на сокращение времени приемки на 18%, что даст годовую экономию в более чем 2,8 млн рублей и повысит удовлетворенность партнеров на 25%.

🔗 Ваше предприятие тоже может стать частью федерального проекта «Производительность труда». Через ИТ-платформу производительноть.рф — вы сможете:

✔️ Подать заявку на бесплатную диагностику процессов;

✔️ Получить доступ к кейсам предприятий-лидеров Татарстана.

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ