Что если главное изобретение – это не патент, а особая среда, где начинающие инженеры горят идеями? Наталия Эклер, директор Института инженерно-технологического ХГУ им. Н.Ф. Катанова, руководитель Хакасской региональной организации ВОИР, создает именно такую реальность. Под ее руководством студенты не просто учатся, они с первых шагов становятся рационализаторами и изобретателями, получают гранты и патентуют проекты на стыке высоких технологий и культурного кода.
Среда, а не стены: как зажечь звезды изобретательства
– Наталия, вы прошли путь от заведующей кафедрой до директора Института инженерно-технологического ХГУ им. Н.Ф. Катанова. В чем, на ваш взгляд, заключается главный управленческий секрет?
– Я не верю, что гениальные одиночки обеспечат технологическое лидерство. Чтобы появлялись хорошие изобретения, необходим творческий, позитивно настроенный коллектив. Мне повезло, в вузе у меня не просто дружная команда, а настоящий сплав талантов. Каждый вносит в дело то, что может, и, таким образом, вместе решаем любые сверхзадачи. Отсюда главная миссия управленца – создание среды, в которой хочется творить.
Современная молодежь очень прагматична, ее не возьмешь одними лозунгами. Нужно показывать конкретику, давать каждому почувствовать вкус реальных побед. К примеру, ежегодно в сентябре мы проводим отчетно-стартовое мероприятие «День звезд PROУспех». Собираем вместе всех первокурсников, а студенты-старшекурсники, уже получившие гранты или патенты, делятся с ними историями своих успехов. Когда парень, который всего на два года старше тебя, показывает уже полученный патент, это работает лучше любой мотивационной речи. Любой первокурсник сразу понимает, если он смог, так ведь и я смогу.
– Как на практике удается мотивировать студентов выбирать путь изобретательства?
– Мы отказались от схемы «Сначала теория, потом – практика». Еще пять лет назад ввели для всех первокурсников дисциплину «Основы проектной деятельности». Не рановато ли? Нет, не рановато. К нам на учебу часто приходят ребята после колледжа, уже познавшие основы своих профессий. Если снова загонять их за парту, чтобы изучать «скучную» теорию, то весь интерес к изобретательской деятельности может угаснуть. Идем другим путем и с первого курса погружаем ребят в решение реальных задач, тематику которых студенты выбирают сами, что-то предлагаем мы. Но главное, все эти задачи должны быть актуальными для той или иной отрасли в соответствие с профилем подготовки. В течение целого года студенты детально прорабатывают варианты решения и обязательно их находят. Кто-то делает это индивидуально, кто-то в составе команды. Но самое главное, что вся работа заканчивается реальным изобретением. Так, в течение года создаются работающие прототипы. Например, программа расписания нашего института – это реализованный и внедренный проект одного из первокурсников.
– Как помочь студентам не просто начать изобретать, но и внедрять свои разработки?
– Активно для этого продвигаем практико-ориентированность реализуемых образовательных программ, в том числе через федеральный проект «Стартап как диплом». Открыли корпоративную кафедру «Цифровые технологии в управлении бизнес-процессами». Это интегрированное инновационное учебно-производственное структурное подразделение нашего Инженерно-технологического института и ведущей региональной IT-компании ООО «Хакасия.ру». Важно, чтобы студенты с самого начала понимали, что каждый из их проектов должен решать конкретную задачу, ликвидировать ту или иную проблему, устранять ту или иную «боль» реального сектора экономики. Частая позиция начинающего изобретателя: «Раз я изобрел и запатентовал, значит я молодец! Что будет дальше – не мое дело». Мы учим как раз другому. Любое изобретение должно заканчиваться не просто патентом, а внедрением в жизнь. Обязательно нужен диалог между теми, кто придумывает, и теми, кто внедряет это изобретение, начинает производить реальную продукцию.
Культурный код, как операционная система
— Одно из главных направлений вашей деятельности – совмещение культурных ценностей с технологиями. Расскажите, пожалуйста об этом.
– Мы живем и изобретаем в Хакасии, в уникальном национальном регионе. И при этом я убеждена, что любая технология без культурного кода – это просто неудобный инструмент без души. Поэтому разрабатываем проекты, которые становятся мостом между прошлым и будущим. Например, недавно наш студент создал необычный программный продукт: оцифровал хакасскую национальную игру «Тобит». Простая и доступная игра, придуманная ещё хакасскими скотоводами для развития логики и памяти. Теперь в «Тобит» можно играть онлайн. Это не просто новый программный код, а сохранение народного наследия в цифровом, современном формате.
На мой взгляд, любые технологии без культурного кода – это обыденная история. Помимо технических удобств, любой продукт должен быть комфортен человеку. Через цвета, орнаменты, визуальные образы, которые ему близки. Изобретение должно быть насквозь прошито культурным кодом, иначе оно будет чужеродным. На выставке «Технопром-2025» мы постарались об этом рассказать. Очень приятно, что многие участники подходили, фотографировались возле нашего стенда. Мы даже ввели термин – «дружественно-культурный интерфейс».
От идеи до забитой сваи
- Под вашим руководством было разработано множество проектов. Какие из них вы считаете наиболее значимыми?
– Совместно с командой мы создали и запатентовали рабочий лабораторный 3D-принтер. Это не просто «бумажный» патент, а действующий образец, на котором мы в лабораторных условиях отрабатываем технологии печати зданий, подбираем составы смесей, которые одновременно должны держать форму, быть пластичными и обеспечивать межслойную адгезию. Кроме того, налаживаем процессы скоростного оборудования, создаем инновационные цифровые модели. Это та дорога, по которой неизбежно пойдет строительная отрасль. Мы стоим у истоков этого пути в нашем регионе. Надеемся, что уже скоро в Хакасии появится первый дом, напечатанный на 3D-принтере.
Еще один из ключевых проектов – модернизация железобетонных свай для зимней забивки в сейсмически активных районах. Проблема была в том, что стандартные сваи разрушались при забивке в гравийный грунт на нужную глубину. Мы заменили традиционное армирование верхней части свай на фибровое. Это позволило в полтора раза снизить энергетические затраты, значительно ускорить весь строительный процесс.
Технологию внедрили при строительстве жилого дома. Это достижение было даже отмечено региональной премией правительства Республики Хакасия имени Г.А. Вяткина в области архитектуры и строительства.
Много времени с моими коллегами уделяем разработке дизайн-проектов по благоустройству общественных пространств и дворовых территорий республики. Там тоже довольно часто приходится рационализировать и изобретать. Сегодня это уже более 80-ти проектов от небольших дворов до скверов и памятников. Почти все проекты реализованы. Очень приятно, когда идешь по городу и видишь воплощение своих идей.
А моё личное, уже давнее достижение – успешная стройка. Когда я занимала пост председателя кооператива, мы за очень короткий срок построили пятиэтажный жилой дом. В том проекте смешалось всё: и изобретательство, и рационализаторство, и организационная деятельность. Вот и получается, что все складывается правильно. Сына родила, дом построила. Осталось только дерево посадить.
#ПридуманоЖенщинами #воирфест #воир #МинобрнаукиРоссии #десятилетиенауки #наука #изобретения