Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

ДомРФ должен был пойти по пути Собинбанка

ДомРФ должен был пойти по пути Собинбанка (Александр Разуваев, к.э.н.) ПАО «ДомРФ» является единым институтом развития в жилищной сфере. По данным отчетности по МСФО, на 1 июля 2025 года его активы достигали 5,58 трлн руб. Чистая прибыль за первое полугодие достигла 39,1 млрд руб., на 15% превысив показатель предыдущего года. IPO «ДомРФ» планируется не раньше публикации отчетности по МСФО за девять месяцев 2025 года, выход которой состоится в начале ноября. На встрече с президентом России Владимиром Путиным 20 октября гендиректор «ДомРФ» Виталий Мутко заявлял о широком диапазоне привлечения — от 15 млрд до 30 млрд руб. при размещении около 10% акций. К размещению акций будет привлечено несколько якорных инвесторов. При этом эмитенту придется размещаться с дисконтом к бенчмарку — акциям Сбербанка. Справедливый дисконт «ДомРФ» к Сбербанку с учетом разных масштабов и моделей бизнеса должен составлять 15–20%. Бюджетный дефицит бюджетным дефицитом. Но сейчас не лучшее время для выхода на

ДомРФ должен был пойти по пути Собинбанка

(Александр Разуваев, к.э.н.)

ПАО «ДомРФ» является единым институтом развития в жилищной сфере. По данным отчетности по МСФО, на 1 июля 2025 года его активы достигали 5,58 трлн руб. Чистая прибыль за первое полугодие достигла 39,1 млрд руб., на 15% превысив показатель предыдущего года.

IPO «ДомРФ» планируется не раньше публикации отчетности по МСФО за девять месяцев 2025 года, выход которой состоится в начале ноября. На встрече с президентом России Владимиром Путиным 20 октября гендиректор «ДомРФ» Виталий Мутко заявлял о широком диапазоне привлечения — от 15 млрд до 30 млрд руб. при размещении около 10% акций. К размещению акций будет привлечено несколько якорных инвесторов. При этом эмитенту придется размещаться с дисконтом к бенчмарку — акциям Сбербанка. Справедливый дисконт «ДомРФ» к Сбербанку с учетом разных масштабов и моделей бизнеса должен составлять 15–20%.

Бюджетный дефицит бюджетным дефицитом. Но сейчас не лучшее время для выхода на рынок. Процентные ставки и геополитические риски очень высоки. «ДомРФ» должен был пойти по пути Собинбанка. В свое время создал аналитическую службу, которая не только грамотно освещала рынок, но и раскручивала бренд компании в СМИ. Любой раскрученный аналитик имеет личный бренд, который начинает работать на бренд банка. Размещению Собинбанка, которое было запланировано на осень 2008 года, помешал кризис Lehman Brothers, который привел к смене собственников.

Сухой остаток: зачем покупать «Дом.РФ», если можно купить Сбер.

*Данная информация не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией, и финансовые инструменты либо операции, упомянутые в ней, могут не соответствовать Вашему инвестиционному профилю и инвестиционным целям.

Экономикон

Просвещение и процветание