"Газпром нефть" разработала для "Северстали" цифровой сервис, который позволит оптимизировать возможные затраты на грузоперевозки на 9% за счет более эффективного использования транспорта и гибкого управления процессами. Об этом говорится в сообщении компании.
Функционал сервиса позволяет моделировать всю цепочку реализации металлопроката — от отгрузки с производства и пунктов хранения до транспортировки и передачи заказчику или возврата. Цифровая система формирует план поставок продукции в горизонте до 1,5 лет с учетом десятков факторов, от которых зависит стоимость и сроки логистики. В том числе – графика продаж, доступности специального транспорта, сезонности, технических возможностей логистических центров.
На основе этих данных алгоритм создает оптимальный план поставок и корректирует его с учетом изменений рынка и других параметров. Ожидаемый экономический эффект от внедрения системы в металлургической компании превысит 2 млрд рублей.
Генеральный директор "Газпромнефть-Снабжения" Евгений Брагар отметил, что опыт и экспертиза компании позволяют создавать новые решения для повышения эффективности как собственных процессов, так и реализации проектов для крупнейших российских промышленных компаний.
"Совместно с партнером мы разработали инструмент, который позволяет не только решать оперативные задачи, но и планировать и оптимизировать сложные производственные и бизнес-процессы в значительном временном горизонте", – сказал он.
Руководитель по планированию производства и клиентскому сервису "Северстали" Александр Кошмин в свою очередь подчеркнул, что благодаря экспертности и гибкому подходу команды, модель была интегрирована без потерь по времени и качеству. По его словам, партнерство с “Газпром нефтью” стало важным шагом в развитии цифрового планирования всей логистической сети компании.