Найти в Дзене
Совкомбанк для бизнеса

«Важно быть честным с собой»: Юрий Грибанов об адаптивности и везении

История о рождении бизнеса на кухне, развитии корпоративной культуры через турниры по фрисби, создании смыслов для всех поколений и мышлении миллионера в новом выпуске подкаста «Решение на миллион». Наш гость — Юрий Грибанов, предприниматель, основатель и генеральный директор аналитической компании Frank RG, издатель Frank Media. Юрий Грибанов поделился, что всегда любил писать стратегии и разбираться в устройстве рынка, но не планировал делать это своей нишей. Все сложилось в момент, когда команда гостя заскучала и начала думать о будущих проектах за кофе на кухне: Я прикидывал разные сценарии карьерного пути, понимал, что мой потолок — это руководитель управления, и дальше я буду лет 20 руководить этим управлением. Тогда мне казалось что это какая-то непреодолимая пропасть, которую внутри корпоративных правил я преодолеть не смогу. И решил как-то менять обстоятельства. Одна из наших коллег по посиделкам на кухне перешла работать в другой банк. Пришла и говорит: ‭«У нас есть проект, м
Оглавление

История о рождении бизнеса на кухне, развитии корпоративной культуры через турниры по фрисби, создании смыслов для всех поколений и мышлении миллионера в новом выпуске подкаста «Решение на миллион».

О госте

Наш гость — Юрий Грибанов, предприниматель, основатель и генеральный директор аналитической компании Frank RG, издатель Frank Media.

К чему приводят кухонные разговоры

Юрий Грибанов поделился, что всегда любил писать стратегии и разбираться в устройстве рынка, но не планировал делать это своей нишей. Все сложилось в момент, когда команда гостя заскучала и начала думать о будущих проектах за кофе на кухне:

Я прикидывал разные сценарии карьерного пути, понимал, что мой потолок — это руководитель управления, и дальше я буду лет 20 руководить этим управлением. Тогда мне казалось что это какая-то непреодолимая пропасть, которую внутри корпоративных правил я преодолеть не смогу. И решил как-то менять обстоятельства.
Одна из наших коллег по посиделкам на кухне перешла работать в другой банк. Пришла и говорит: ‭«У нас есть проект, мы готовы отдать вовне. Он очень похож на то, что вы делаете для банка „Хоум Кредит“. А вы тут говорили, что хотите быть компанией». И вот появился первый клиент. Первый клиент, ощущение, что надо что-то менять. Вот оно совпало.

Что делать, когда вы собрали свою команду

Генеральный директор Frank RG — не первый, кто считает спорт прекрасной платформой для нетворкинга. Так родилась идея совместных матчей, в основе которых лежит взаимное уважение и дружба:

Мы нашли идеальный корпоративный спорт, он называется Ultimate frisbee. И под этим сложным названием скрывается игра с тарелкой. Это командная игра на поле, которая по принципам и по своей задаче похожа на регби: нужно доставить снаряд в зачетную зону соперника, но нельзя друг друга толкать, бить, как-то трогать.
В конце каждой игры команды друг к другу ставят оценки за поведение: насколько с командой соперника было приятно играть, насколько соперник соблюдал правила, насколько он был дружелюбен. После, в конце турнира эти все формы суммируются и вручается отдельный трофей, называется Кубок Духа Игры. Мне хочется открыть этот спорт для других компаний.

Профессия — создавать атмосферу

По словам нашего гостя, работа с людьми, у которых не горят глаза, похожа на каторгу. Поэтому для Юрия и его менеджеров важно работать не только над корпоративной культурой, но и над смыслами, мотивацией для сотрудников:

У нас команда — это самое главное. Мы производим продукт интеллектуальный и творческий, и тут люди являются творцами этого продукта. Без них никуда. И создать атмосферу — моя главная работа. Потому что сегодня действительно без смысла очень сложно людей завлечь.
И уже упомянутые зумеры, они особенно падки на смыслы, и талантливые люди, взрослые, им тоже важно. Потому что когда тебе, условно, 50, и ты ищешь работу по каким-то причинам, времени не так много, и заниматься бессмыслицей тебе тоже не хочется.

Всегда ли молчание — золото?

Обратная связь — еще один элемент, который мотивирует и направляет команду. Бизнесмен подчеркнул: негативный фидбэк давать умеют многие, но в команде Frank RG практикуют комплексный подход:

Давать обратную связь сложно. Давать обратную связь — это целое искусство. И обратная связь «ты молодец» — это ни о чем. Обратная связь должна быть обоснованная, и негативная, и особенно позитивная. Молодец в чем?
Ребята получают гарантированный час времени со своим руководителем, в котором можно и нужно говорить на сложные темы, поднимать сложные вопросы: карьеры, денег, проблем, обид, вот все, что накопилось.

Пройти милю в чужих ботинках

Юрий Грибанов поддерживает философию «Притворяйтесь, пока не получится», ведь сам проходил подобный путь. При этом гость предупредил: злоупотребление подобной стратегией может быть вредно:

Да, мы прикидывались большой компанией, когда продавали первые проекты. Мы мимикрировали под западный бренд, потому что тогда было мнение, что отечественные консалтинговые компании — это барахло. Поэтому мы этот путь прошли, выжали из этого ценность. Просто не злоупотребляйте им, и не врите себе, и все будет хорошо. Если ты надел на себя пальто, а потом под него подрастаешь день за днем, тогда это путь правильный.

О подкасте

Подкаст «Решение на миллион» — это проект о предпринимателях из разных сегментов и ниш, которые делятся историями успеха и не боятся рассказать о провалах. Наши гости комментируют реальные кейсы, предлагают лайфхаки и отвечают на главный вопрос — каким же было их «решение на миллион».

Смотреть и слушать подкаст:

Подписывайтесь на наши соцсети: