Давно не выходил на связь — предыдущий пост был аж 26 июня и с тех пор почти четыре месяца тишины 😱
❗️Но на то были серьёзные причины. Теперь я, наконец, возвращаюсь и готов поделиться важными новостями.
В начале лета у меня произошёл важный поворот в карьере: я принял предложение стать директором по цифровой трансформации в компании «Ароматный Мир».
❓Почему именно это предложение?
🍷🥃🍸«Ароматный Мир» — мой давний клиент, в рамках студии Adinadin я сотрудничал с ними ещё с 2017 года. За эти годы я хорошо изучил компанию: её структуру, внутренние процессы, айти-ландшафт и узкие места. Поэтому, когда мне предложили возглавить цифровую трансформацию, решение далось легко — это не просто новая должность, а системный вызов, где можно применить весь накопленный опыт 💻
🛒Крупный федеральный ритейл с более чем тысячей магазинов и несколькими распределительными центрами, огромный объём данных, логистики и процессов — всё это требует осмысленной и глубокой цифровизации.
📑🧑🏻💻Возможность построить современную IT-инфраструктуру и автоматизировать процессы на уровне крупного бизнеса — действительно вдохновляет
Честно признаюсь, к началу лета я ощутил выгорание, не чувствовал профессионального роста😔
За 17 лет работы в Adinadin мы реализовали десятки крупных проектов, выстроили систему, наладили процессы, но всё стало слишком предсказуемо. ❗️Я перестал ощущать рост и вызов — а без этого в невозможно двигаться вперёд.❗️
Поэтому я решил сменить фокус. 🎯
Студия Adinadin продолжает работу: команда на месте, проекты идут, клиенты получают результат.
Теперь — о «Ароматном Мире» и самой трансформации.
Это крупная компания с многолетней историей, и вместе с ней досталось внушительное технологическое наследие: разрозненные и жутко устаревшие системы, ручные процессы😩
Всё это долгое время работало, но теперь очевидно: без глубокой цифровизации рост невозможен.
✅Задача амбициозная — провести компанию через комплексное обновление: внедрить современные IT решения, автоматизировать ключевые контуры, интегрировать искусственный интеллект там, где он действительно создаёт ценность, и вывести процессы на новый уровень эффективности.
🔎В фокусе — внедрение ERP и WMS, роботизация складов, развитие аналитических инструментов и создание новых решений для автоматизации рутинных операций. 📌Цель — не просто обновить отдельные системы, а выстроить единую цифровую экосистему предприятия, где все процессы связаны, данные синхронизированы, решения принимаются на основе фактов.
Работа масштабная и многоплановая 🗺️
Каждый день приходится погружаться в новые области — от логистики и ритейла до промышленной автоматизации и интеграции систем. Из предпринимательской среды я перешёл в корпоративный контур, где требуется иной подход: больше координации, стратегического планирования и работы с изменениями 💼💻
Это совсем другой уровень задач и ответственности, и именно это делает процесс по-настоящему интересным 😌
🗃️👨🏻💼🧑🏼💼Сейчас я формирую департамент цифровой трансформации: выстраиваю архитектуру, определяю приоритеты, собираю команды под ключевые направления. Уже вижу сильных специалистов и вовлечённых коллег, а главное — в компании есть реальный запрос на изменения. Это даёт уверенность, что цифровая трансформация здесь — это осознанное движение вперёд, за которым стоит поддержка собственников компании и готовность компании меняться.
📱Что касается канала, то теперь он тоже будет меняться. Если раньше я писал в основном о разработке, управлении командами и проджект-практиках, то теперь фокус сместится на цифровую трансформацию реального бизнеса. Я буду делиться опытом внедрения новых технологий, рассказывать об успехах и ошибках.
Появятся темы про:
✨трансформацию процессов;
✨внедрение AI и роботизацию складов;
✨управление изменениями и цифровую зрелость компаний;
✨архитектуру корпоративных решений и организационные изменения вокруг них.
⚡️Я вернулся в канал с новым опытом и другими задачами, но с тем же желанием делиться практикой и создавать пользу.
Спасибо всем, кто остался — впереди много по-настоящему интересного 👍🏻
