Эксперт объяснил, почему Россия пока не готова к четырёхдневной рабочей неделе

Идея перехода на четырёхдневную рабочую неделю в России обсуждается уже не первый год, однако реализовать её на практике пока невозможно. Такое мнение высказал профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов в беседе с РИА «Новости». По его словам, чтобы сохранить нынешний уровень экономики при сокращении рабочего времени, стране потребуются колоссальные усилия.

Эксперт отметил, что для поддержания объёма ВВП в условиях укороченного графика необходимо либо повысить производительность труда минимум на 20%, либо привлечь дополнительно около 14 миллионов работников. Причём сделать это нужно сразу и во всех ключевых отраслях — от промышленности до сферы услуг. Такой сценарий, по мнению Сафонова, нереалистичен в нынешних экономических условиях.

Он подчеркнул, что простое увеличение числа занятых без роста эффективности приведёт лишь к снижению зарплат, что невозможно в рамках действующей системы оплаты труда. Более того, отдельные компании, уже переведшие персонал на четырёхдневку, сделали это вовсе не из заботы о сотрудниках, а из-за падения потребительского спроса. При этом люди фактически стали зарабатывать меньше, ведь объём работы сократился вместе с доходами.

Особенно сложно будет реализовать сокращённую неделю в социально значимых сферах — таких как медицина, образование, коммунальные и транспортные службы. Там кадровый дефицит и без того велик, а переход на новый режим может парализовать нормальную работу учреждений.

Однако Сафонов считает, что в отдельных бизнес-компаниях идея может сработать. Речь идёт о тех, где возможно повысить производительность за счёт внедрения технологий, цифровизации и сокращения бюрократических процессов. В таких организациях четырёхдневный график реально внедрить без потерь в зарплате, если правильно организовать труд.

Эксперт также напомнил, что зарубежный опыт внедрения сокращённой недели не всегда был успешным. Например, в Испании такой шаг предприняли, чтобы снизить уровень молодёжной безработицы, но недостающие выплаты пришлось компенсировать из бюджета. А в Финляндии эксперимент в медицинских учреждениях действительно помог уменьшить нагрузку на персонал, но проект вскоре свернули из-за нехватки кадров.