Делимся с полей.
2026 год несет нам не просто инфляцию, а структурный рост издержек. Наш рынок (мерч, полиграфия, корпоративные подарки) всегда был чувствителен к волатильности валют и налогам. Теперь на нас давят сразу три мощных фактора: повышение НДС, удорожание импорта и резкий рост "экологических" платежей.
Просто индексировать бюджет на 5% уже недостаточно. Нужно перестраивать стратегию и отказываться от привычных решений.
1. 🛑 Три главных фактора, которые "толкают" цены вверх в 2026 году
Мы проанализировали будущие изменения и видим, что рост цен на готовую продукцию будет складываться из следующих компонентов.
Наш прогноз: Зависимость от импорта никуда не денется. В 2026 году мы закладываем повышение цен на нанесение минимум 12% – 17% из-за роста цен на краски, праймеры и запчасти. P.S. все оборудование по нанесению и полиграфии - импортное. обслуживание напрямую зависит от вышеперечисленных факторов.
⚠️ Общий итог по ценам:
В 2026 году вам придется планировать минимальный рост стоимости мерча и полиграфии на 8%-15% только для того, чтобы закупить тот же самый объем продукции, что и в 2025 году. При этом вероятнее всего опцион по нанесению дизайна, технологиям и эффектам не поместится в эту вилку. Мерч будет проще в реализации. Если нужен адаптивный дизайн мерча под, обращайтесь к нашим специалистам. Мы производственники и знаем как сделать выгодно и не переплачивать.
2. 🔙 Урок 2019 года: Что произошло, когда НДС подняли до 20%?
Чтобы не повторять ошибок, вспомним 2019 год, когда НДС вырос с 18% до 20%. Теоретически, рост должен был составить всего 1.7%. В реальности эффект оказался гораздо сильнее.
В итоге стоимость конечной сувенирной продукции выросла выше официальной инфляции (около 3% в тот год). По оценкам участников рынка, средний рост цен составил от 7% до 15% в течение первых 6–9 месяцев 2019 года.
Вывод: Повышение НДС всегда работает как триггер. Оно не просто увеличивает налог, оно запускает волну инфляционных ожиданий и удорожания услуг по всей цепочке. К 2026 году эта волна будет мощнее.
3. 🎯 Стратегия на 2026 год: Качество, Смысл, Дисциплина
Чтобы не попасть под двойной удар налогов и инфляции, ваша стратегия должна быть максимально прагматичной.
Как изменится подход к заказа?
1. Гиперперсонализация.
Это не мода, это экономия. Эпоха 300 одинаковых ручек уходит. Зачем тратить подорожавший бюджет на то, что попадает в мусор? Компании будут заказывать лимитированные, продуманные серии. Упор в Digital, например Ручки с NFC меткой
2. ESG и экосознательность.
Тренд на использование переработанных материалов - теперь это способ сэкономить, а не переплатить, учитывая резкий рост ставок экосбора.
Актуальные категории: В особенности это касается текстиля (футболки, худи, жилетки, носки), а также посуды и аксессуаров, используемых каждый день.
3. Практичные товары повседневного спроса.
В условиях падения покупательской способности ценность практичного мерча для сотрудников растет. Это уже не просто подарок, а часть "социального пакета", помогающая экономить.
4. Группа товаров для детей.
Собрать ребенка в школу или лагерь становится всё дороже. Поэтому тренд взаимодействия компании и работника через детские подарки (наборы к 1 сентября, Новый год, тематические лагерные комплекты) вырастет. Это сильный эмоциональный фактор лояльности.
Наша экспертная рекомендация: Чтобы ваш мерч работал не как расход, а как инвестиция в лояльность (внутренний маркетинг), он должен быть по-настоящему полезным. Если вы не знаете, как превратить обычный текстиль в интересный и практичный инструмент, обратитесь в IMpulse Media, мы поможем вам построить правильную цепочку.
Что делать с маркетинговым бюджетом в 2026 году?
Заложите Индексацию 10-15%:
Это минимальный уровень, чтобы сохранить текущие объемы и качество.
- Дисциплина в НДС:
Активно используйте ставку 0% НДС при работе с партнерами из ЕАЭС - это чистая маржа, которая компенсирует рост издержек внутри РФ. - Ранние контракты - наш щит:
Договаривайтесь с поставщиками и типографиями о долгосрочных контрактах. Постарайтесь зафиксировать цены на сырье и готовые изделия сейчас, чтобы застраховаться от резких скачков инфляции в начале 2026 года.
Dmitry Lavrishin,
CCO / Commercial Director
Impulse Media