Если человек не понял, что Вы продаёте, — он не тупой. Это Вы плохо объяснили. Сложный продукт — не приговор. Просто нужно перестать говорить языком инженеров и начать говорить языком клиентов. Потому что клиенты не ищут “инновационные решения для оптимизации бизнес-процессов”. Они ищут способ перестать тратить время, деньги и нервы. Источник изображения: https://ru.pinterest.com/pin/1081145454309360309/ 1. Начните с проблемы, а не с технологии Большинство компаний начинают с фраз вроде: «Наша платформа использует машинное обучение для автоматизации аналитики». А клиент думает: «И что мне с этого?» Смените акцент: «Мы экономим до 10 часов аналитики в неделю — система сама собирает и расставляет приоритеты». Технология — это инструмент. Продавать нужно результат. 2. Уберите жаргон и аббревиатуры Если текстом можно напугать стажёра, значит, его не поймёт и клиент. “API”, “SKU”, “TAM”, “ESG”, “RTB” — всё это звучит умно, но сбивает внимание. Каждый термин должен либо быть понятен без конт