Найти в Дзене
5 окладов

Аутплейсмент: «мягкое увольнение» как способ уйти не с пустыми руками

Аутплейсмент: «мягкое увольнение» как способ уйти не с пустыми руками РБК пишет про аутплейсмент — комплекс мер при расставании с сотрудниками: карьерные консультации, помощь с резюме и собеседованиями, сеть контактов, сопровождение оффера и даже диджитал-трекер прогресса. Задача — снизить репутационные и правовые риски для компании и реально помочь человеку быстро трудоустроиться. Ох уж эти космонавты.... Давайте посмотрим с юридического ракурса Аутплейсмент — дополнение, а не замена базовых гарантий: Приказ об увольнении, расчёт в день увольнения, записи и справки — строго по ТК РФ (в т.ч. ст. 84.1). Основание увольнения (сокращение/соглашение сторон) определяет выплаты: выходное пособие, сохранение среднего заработка и т.д... Запомните: Карьерные услуги не могут “съесть” деньги. Мини-чек-лист работника при «мягком» расставании Попросите пакет на бумаге: сумма «отступных», сроки, формат выплат, социальные льготы (ДМС/опционы), кто платит за карьерное сопровождение. Разведит

Аутплейсмент: «мягкое увольнение» как способ уйти не с пустыми руками

РБК пишет про аутплейсмент — комплекс мер при расставании с сотрудниками: карьерные консультации, помощь с резюме и собеседованиями, сеть контактов, сопровождение оффера и даже диджитал-трекер прогресса. Задача — снизить репутационные и правовые риски для компании и реально помочь человеку быстро трудоустроиться.

Ох уж эти космонавты....

Давайте посмотрим с юридического ракурса

Аутплейсмент — дополнение, а не замена базовых гарантий:

Приказ об увольнении, расчёт в день увольнения, записи и справки — строго по ТК РФ (в т.ч. ст. 84.1).

Основание увольнения (сокращение/соглашение сторон) определяет выплаты: выходное пособие, сохранение среднего заработка и т.д...

Запомните: Карьерные услуги не могут “съесть” деньги.

Мини-чек-лист работника при «мягком» расставании

Попросите пакет на бумаге: сумма «отступных», сроки, формат выплат, социальные льготы (ДМС/опционы), кто платит за карьерное сопровождение.

Разведите «деньги» и «сервисы»: финансовые условия — в соглашение; аутплейсмент — отдельным приложением (с KPI: сколько откликов/интервью/офферов, сроки).

Проверьте формулировку основания увольнения — она влияет на пособия и репутацию.

Согласуйте «нейтральную справку-рекомендацию» и право указывать проекты/результаты в портфолио.

Отдельно обсудите NDA (если подписывали): срок, территория, сфера — чтобы не остаться «вне рынка».

Заложите «мостик безопасности»: оплаченное продление ДМС на 2–3 мес., сохранение зарплаты на период поиска, помощь с релокацией при необходимости.

Вывод:

Парадоксально, но текущее состояние рынка — козырь для работника в переговорах об уходе. Если компания заинтересована «разойтись по-хорошему» и сохранить HR-бренд, вы вправе требовать и адекватных денег, и качественного аутплейсмента: «деньги сейчас» + «ускоренная траектория в новую роль».

И это не про «просить», это про взаимную выгоду: вы уходите корректно, компания сохраняет лицо — и именно это повышает вашу переговорную силу.

Если стоите на пороге «мягкого» увольнения — пришлите проект соглашения.

Проверим формулировки, приложим «козыри» и соберём пакет так, чтобы уход был действительно мягким — для вас.

Ваша команда 5 окладов.