Завод «Красный Ключ» добился роста производительности и оптимизации процессов в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика»
Ведущий производитель бутилированной воды в Башкирии - завод «Красный Ключ» - нарастил выпуск продукции формата 0,5 литра на 15% и сократил простои оборудования благодаря внедрению инструментов бережливого производства. Работы были проведены совместно с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
По словам первого заместителя премьер-министра правительства Башкортостана, министра экономического развития и инвестиционной политики Рустама Муратова, ключ к устойчивому успеху предприятий заключается во внутренней вовлеченности сотрудников. Он отметил, что компании, активно включающие персонал в процесс преобразований, получают не только максимальный, но и долгосрочный эффект, формируя собственный «двигатель роста».
Пилотным направлением проекта на заводе стала оптимизация работы основных производственных линий. Руководитель проекта РЦК РБ Сергей Тищенко отметил, что внедрение бережливых практик позволило предприятию по-новому взглянуть на процессы и активнее вовлекать работников в улучшения, что стало основой для дальнейшего развития.
Внедрение нововведений потребовало системного подхода и обучения. Несмотря на первоначальные трудности и скепсис, коллектив оценил преимущества новых методов. На предприятии была внедрена система подачи предложений по улучшениям, проводятся внутренние конкурсы и обучение сотрудников силами внутренних тренеров. Лучшие инициативы отмечаются премиями.
Генеральный директор завода «Красный Ключ» Александр Пещур подчеркнул, что сотрудничество с экспертами РЦК позволило не только увеличить объемы выпуска, но и выстроить эффективную систему постоянных улучшений. Он отметил, что внедрение бережливых технологий стало важным этапом в развитии предприятия и заложило основу для его устойчивого роста.
Экономический эффект от проекта выражается не только в росте производительности, но и в формировании на предприятии культуры непрерывных улучшений. Завод планирует тиражировать успешные практики бережливого производства на все производственные процессы.