Многие предприниматели развивают бизнес интуитивно, не видя всей картины. Модель «10 кнопок» помогает увидеть, как устроена ваша компания на самом деле, и понять, где теряются деньги, энергия и время.
Меня зовут Наталья Хмельницкая, я — основатель группы компаний «ТУТЖДУТ», лидера рынка услуг по найму и управлению рабочим персоналом из стран СНГ.
Благодаря проекту тысячи людей нашли легальную работу, а сотни работодателей — надежных сотрудников и уверенность в завтрашнем дне.
Сегодня поделюсь инструментом, который помогает предпринимателям выстраивать управляемые, устойчивые и прибыльные компании.
Система «10 кнопок бизнеса»
На весь бизнес я смотрю через систему 10 кнопок. Это простая, но очень рабочая модель: она позволяет увидеть компанию целиком и сразу понять, где точка роста, а где узкое горлышко и на чем сфокусироваться в ближайшее время. Каждая кнопка отвечает за свой блок.
Когда вы смотрите на компанию через эти 10 кнопок — становится ясно, где все работает системно, а где скрыт источник пробуксовки, выгорания и потери прибыли.
1. Видение — куда и зачем вы идете
Любой бизнес начинается не с продукта, а с видения.
Четкий ответ на вопрос «Зачем я это делаю?» определяет стратегические решения, команду и даже прибыль. Без точки «Б» предприниматель теряет энергию — и команда теряет смысл.
2. Продукт — в чём его настоящая ценность
Вы продаете не товар и не услугу — вы решаете задачу клиента.
Если ценность продукта непонятна даже вам, продажи превращаются в борьбу за внимание.
3. Стратегия — ваш маршрут к цели
Стратегия — это не просто план. Это выбор фокуса: с каким клиентом вы работаете, по какой цене, через какие каналы. Без стратегии даже сильная команда буксует.
4. Команда — двигатель (или тормоз) бизнеса
Команда показывает, насколько ваш бизнес зрел. Удерживать людей мотивацией уже недостаточно — сегодня важно выстраивать партнерские отношения и систему ответственности.
5. Продажи — процессы, приносящие деньги
Продажи — это не просто звонки и скрипты. Это система коммуникации и доставки ценности до клиента. Если продаж нет, ищите проблему в системе, а не в людях.
6. Маркетинг — способ быть на связи
Маркетинг — это точки касания с клиентом. Важно не просто «запускать рекламу», а понимать, какие каналы работают на вас, а какие — просто забирают бюджет.
7. Управление рисками — ваша страховка
У каждого бизнеса есть уязвимое место. Это может быть зависимость от ключевого сотрудника, одного клиента или сезонности. Пока вы не управляете рисками — они управляют вами.
8. Финансы — язык зрелого бизнеса
Цифры не врут. Все, что можно посчитать — можно изменить. Это прозрачность, прибыльность и управляемость потоков.
Если вы не знаете точку «А» в цифрах, вы не сможете выстроить движение к точке «Б».
9. Производство — способность к масштабированию
Рост без сильного производственного процесса — это рост хаоса. Вопрос: выдержит ли ваша система поток, если завтра клиентов станет вдвое больше?
10. Удовольствие — индикатор здоровья бизнеса
Самая недооцененная кнопка. Предприниматель, который не получает удовольствия от своего дела, теряет энергию — а вместе с ней падают продажи, команда и качество решений.
Почему это работает
Потому что бизнес — это система. Если хотя бы одна кнопка не нажата, весь механизм работает с перегрузкой.
Когда вы оцениваете бизнес по этим 10 направлениям, вы видите, где узкое горлышко и куда нужно направить внимание прямо сейчас.
Как определить свои слабые зоны
Чтобы не тратить месяцы на догадки, я создала диагностику по системе 10 кнопок.
Она помогает за 20 минут увидеть, в каком состоянии находится каждая часть вашего бизнеса.
Самостоятельно пройти диагностику бизнеса, найти ваши слепые зоны и разобраться, что и на каком этапе нужно делать именно вам, можно в моем Telegram-боте 👉 t.me/khmelnitskaya_bot
В боте вас ждёт:
- видео-инструкция на 14 минут,
- тест из 10 вопросов,
- персональные рекомендации, куда направить усилия, чтобы выйти на новый уровень.
Совет: обратите внимание на 3 самых слабых кнопки — именно там лежат точки роста вашего бизнеса.
Бизнес — это живой организм. Когда все 10 кнопок нажаты, он работает гармонично: приносит прибыль, радость и энергию. А значит, вы не просто управляете компанией — вы управляете своей жизнью.