Найти в Дзене
Александра Закирова

Команда

Ко мне приходят основатели с одним и тем же вопросом: «Как мне вдохновлять команду?». Я всегда хочу спросить в ответ: «А она вас вдохновляет?». Вы вообще помните это чувство — кайф от людей, с которыми работаете? А ведь это самое главное топливо в бизнесе. Сильнее денег. Бывает команда-зарядка. После планерки с ними — крылья за спиной. Хочется горы свернуть, мир захватить, нести добро и свет. Эти люди задают умные вопросы, предлагают неожиданные решения. Ты выходишь от них не выжатым лимоном, а заряженной батареей на 100%. Ты не просто творец, ты — часть чего-то большего. 🔥 А бывает команда-разрядка. Вечный косяк, вечное «я не понял», вечное раздражение. После совещания с ними хочется просто сесть в тишине и смотреть минут десять в стену, восстанавливая силы. В голове стучит мысль: «Ну почему все вокруг такие... нерасторопные?» И кажется, что выход один — всех уволить и набрать новых. Новых и... идеальных. Но вот вам горькая правда, которую я, как психолог, обязана предложить. За

Команда | Проектное управление
Команда | Проектное управление

Ко мне приходят основатели с одним и тем же вопросом: «Как мне вдохновлять команду?». Я всегда хочу спросить в ответ: «А она вас вдохновляет?». Вы вообще помните это чувство — кайф от людей, с которыми работаете?

А ведь это самое главное топливо в бизнесе. Сильнее денег.

Бывает команда-зарядка. После планерки с ними — крылья за спиной. Хочется горы свернуть, мир захватить, нести добро и свет. Эти люди задают умные вопросы, предлагают неожиданные решения. Ты выходишь от них не выжатым лимоном, а заряженной батареей на 100%. Ты не просто творец, ты — часть чего-то большего. 🔥

А бывает команда-разрядка. Вечный косяк, вечное «я не понял», вечное раздражение. После совещания с ними хочется просто сесть в тишине и смотреть минут десять в стену, восстанавливая силы. В голове стучит мысль: «Ну почему все вокруг такие... нерасторопные?» И кажется, что выход один — всех уволить и набрать новых. Новых и... идеальных.

Но вот вам горькая правда, которую я, как психолог, обязана предложить. Задайте себе честно, глядя в свое уставшее отражение в экране монитора: а сильные-то, яркие, самостоятельные — зачем им вы?

Что вы такое даете, чтобы ради вас умный, талантливый человек отказался от десятка других предложений? Деньги? Их везде платят. Идею? Ими рынок переполнен.

Вы даете им кислород? Или устроили в компании кислородное голодание, где каждый вздох согласовывается? Вы умеете работать с теми, кто умнее вас в своей области? Не боитесь их? Не топите их инициативу ворохом дурацких поправок? Даете свободу, но при этом не бросаете, как в открытом море, без карты и компаса?

Мы, собственники, часто как плохие партнеры. Хотим страсти и энергии, но паникуем, когда команда требует уважения к своей экспертизе.

Так что если в вашей голове прочно поселилась мысль «все кругом дураки», есть два варианта. Первый — вы и правда окружили себя не теми людьми, и это лечится тяжелым и долгим наймом. Второй, что куда вероятнее, — проблема в зеркале. Вы сами не готовы быть тем лидером, за которым сильная команда захочет идти.

И пока вы не решите эту загадку, вас будет ждать либо вечный допинг в виде пятой чашки кофе, либо вечное разочарование в людях. А ведь должно быть иначе. Должно быть так, что от одной мысли о предстоящем рабочем дне — по коже бегут мурашки. От предвкушения.

Узнали себя? Вы кайфуете от своей команды или терпите ее? И если терпите — кто в этом виноват? Хотите изменить ситуацию?

#команда #управлениепроектами #обратнаясвязь #проектнаядеятельность