Друзья, привет! Меня давно не было, но я вернулся — и, как обычно, с кучей историй из тендерного фронта. Сегодня хочу поговорить не о победах, а о реальных проблемах и рисках, с которыми сталкиваются поставщики. За последнее время мы решили добавить новую стратегию — массовую подачу на небольшие конкурсы. И результат есть: 10 контрактов на общую сумму 3,5 млн рублей, средняя рентабельность — около 20%. Интересный факт — половину этих контрактов мы выиграли как единственный участник. На мелкие тендеры просто меньше конкуренции, особенно на региональных площадках. Конечно, не обходится без форс-мажоров. Один из контрактов чуть не обернулся падением в РНП. Всё началось с логистики: мы выиграли тендер на трубы, но не учли, что нужный тип оцинкованной трубы не выпускает ни один завод. Пришлось искать цех, где можно оцинковать вручную. Проблема в том, что был разгар сезона, все производители заняты, сроки горят. Нашли решение только через знакомых — в Муроме. Казалось, что всё под контролем,