Здравствуйте, дорогие мои читатели!
С вами канал "СТО (Автосервис). Перезагрузка.", и его бессменный ведущий - "Борисыч". Напоминаю, что информация опубликованная на данном канале обращена, в первую очередь, к Руководителям и Собственникам СТО.
Напоминаю вам, что с 01.09.2025 г. вступило в силу Постановление правительства РФ № 790, которое регламентирует работу СТО. Срок его действия продлится до 01.09. 2031 г. С этим Постановлением вы можете ознакомиться на моём канале в "закреплённых" публикациях под названием: "Главный нормативный документ.".
Я не случайно именно так озаглавил данную публикацию. Давайте разбираться вместе, где поставить запятую.
Как часто вы начали задавать себе следующие вопросы:
1. Почему у меня не получается?
2. Что делать?
3. Может быть просто не нужно больше этим заниматься?
Не секрет, что чем чаще вы начинаете задаваться такими вопросами, тем чаще вы изъявляете желание "послать всё к чёрту", и закрыться...
Чем вызвано такое желание? Тем, что:
1. Не можете оплачивать текущие расходы?
2. Не хватает денег на выплату заработной платы??
3. Не платят своевременно Заказчики?
4. Не можете настроить рентабельную работу?
Поверьте мне, что с этой ситуацией столкнулись практически все Собственники любого бизнеса.
Кто-то действительно "закрылся". А кто-то нашёл способы выхода из сложившейся ситуации.
В этой публикации я хочу поделиться с вами информацией о том, что лучше сделать для того, чтобы не "закрыться", а развиваться.
Первое что необходимо сделать в данной сложившейся ситуации, и это действительно будет единственно правильное решение, провести полный анализ ситуации. Понять, что именно привело к тому, что вы готовы уже даже к "закрытию" своего бизнеса.
Не можете сделать это самостоятельно? Привлеките к работе Консультанта. Он точно сможет разобраться в ситуации, и даст вам полный расклад.
"Закрыться" можно, но это не самое правильное решение. Я могу вас уверить, что ваши финансовые обязательства перед Сотрудниками, Арендодателем, ФНС и т.д. никуда не денутся. И все эти расходы вам в любом случае придётся нести.
Совсем другое дело, если вы найдёте в себе силы в ПЕРЕЗАГРУЗКЕ своего бизнеса.
Я более чем уверен, что безобразная работа обусловлена тем, что:
1. Полностью отсутствуют стандарты работы.
2. Либо не осуществляется должным образом надлежащий контроль над соблюдением их выполнения.
Все стандарты работы заключаются в пакете руководящей и нормативной документации. Правильная разработка руководящей и нормативной документации, исключает практически любые негативные обстоятельства в работе.
В чём именно заключается пакет руководящей и нормативной документации вы можете найти в предыдущих моих публикациях на канале. Если вы ещё не ознакомились с моими предыдущими публикациями, советую ознакомиться! Надеюсь, что из них вы почерпнете массу полезной информации для успешного развития СТО. А чтобы все мои публикации были у вас под рукой, рекомендую ПОДПИСАТЬСЯ на мой канал.
Вот ссылка на мой канал:
Я уже неоднократно говорил, что развитие это довольно сложный процесс, который не может быть осуществлён ЕДИНОМОМЕНТНО.
Этот процесс необходимо осуществлять, разбив весь процесс развития на несколько этапов.
Не можете самостоятельно это сделать? Наймите соответствующего Специалиста!
Задайте себе вопрос: "Почему у Конкурентов получается вести бизнес, а у меня нет?". Обратитесь к Конкурентам с вопросом: "Как у вас выстроена работа?"
И вы получите точно такой же ответ, о котором говорю я:
"Строгое соблюдение стандартов работы!"
Очень хорошо, что я делюсь своим опытом с вами. Выражаю огромною благодарность площадке ДЗЕН, за предоставленную мне возможность публиковать свои материалы.
Также я искренне рад всем "личным" обращениям моих читателей за разъяснением тех, или иных моментов которые возникают в процессе работы СТО.
Контрактная информация указана в описании канала.
Давайте делать выводы из данной публикации.
НЕ СПЕШИТЕ "ЗАКРЫВАТЬСЯ". Подумайте о том, чтобы ПЕРЕЗАГРУЗИТЬСЯ!!!
Вспомните сколько сил, средств, нервов и т.д. вы уже вложили в свой бизнес. И вы готовы "опустить руки"? Финансовые обязательства, которые вы скопили никуда не денутся, даже если вы "закроетесь". Лучше ищите способ, чтобы сделать так, чтобы ваш бизнес начал развиваться!
Наймите Консультанта по развитию!
Напоминаю, что уже более 15 (пятнадцати) лет я занимаюсь разработкой Руководящей и нормативной документации для СТО (Автосервиса). А также оказываю услуги Консультанта по эффективному развитию СТО.
Обращайтесь! Я помогу вывести вашу СТО на должный уровень!
На сегодня это всё.
Следите за моими публикациями, и вы не пропустите все секреты успеха развития СТО.
Надеюсь, что статья оказалась вам полезной.
ПОДПИСКА, РЕПОСТ, ЛАЙК И КОММЕНТАРИЙ БУДУТ ЛУЧШЕЙ БЛАГОДАРНОСТЬЮ ОТ ВАС!!!
И напоследок немного юмора:
До новой встречи!